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Aplicação do OKR no Desenvolvimento e Promoção de Novos Produtos em Nível Empresarial

Operação da Ferramenta OKR

Quando se trata de gestão digital, a primeira coisa que vem à mente é "definir metas". No entanto, a gestão digital não se resume apenas a estabelecer um objetivo numérico ou mencionar um número. O foco da gestão digital não são os "números", mas sim a "gestão" em si. Uma gestão eficaz significa ser capaz de controlar e lidar com as coisas de forma tranquila. Entre as ferramentas comumente utilizadas na gestão digital, não se pode ignorar a gestão OKR. OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) são um conjunto de ferramentas e métodos de gestão que esclarecem e acompanham metas e seu progresso. Esse sistema de gestão de metas foi inicialmente projetado pelo CEO da Intel, Sr. Grove. Posteriormente, foi introduzido no Google pelo capitalista de risco John Doerr, logo após o estabelecimento do Google, e tem sido utilizado desde então. Por volta de 2013, o OKR expandiu-se além do Google e começou a ser amplamente adotado por empresas de renome mundial, especialmente empresas inovadoras do setor de internet. Então, em qual estágio de uma empresa o OKR é adequado? Este curso está dividido em quatro partes para responder a essa pergunta:

Parte 1: Introdução à Essência do OKR

Parte 2: OKR e Controle Convencional de Empresas

Parte 3: Por que o OKR é Adequado para o Desenvolvimento e Promoção de Novos Produtos

Parte 4: Estudos de Caso

Este curso é uma colaboração entre o instrutor e a Sanjieke. Gostaríamos de expressar nossos agradecimentos especiais ao instrutor pelo seu trabalho árduo! Após passar por várias etapas, como proposta, design e desenvolvimento do curso, finalmente conseguimos apresentar este curso a você. Tanto o instrutor quanto a equipe da Sanjieke esperam que este curso seja benéfico para você e que você possa aplicar o que aprendeu em seu trabalho. Os direitos autorais deste curso pertencem à Sanjieke. Qualquer gravação, reprodução ou outras ações não autorizadas sem consentimento por escrito são consideradas violação de direitos autorais. Todo o conteúdo do curso, incluindo, mas não se limitando a vídeos, textos e imagens, são de propriedade da Sanjieke ou de outros detentores de direitos, de acordo com a lei, incluindo, mas não se limitando a direitos autorais, marcas registradas e direitos de patente. Sem autorização explícita por escrito da Sanjieke, ninguém está autorizado a usar ou fornecer para venda, marketing, publicação ou utilização de qualquer conteúdo ou serviços fornecidos no site oficial da Sanjieke para qualquer finalidade. Qualquer violação resultará em sua responsabilidade por quaisquer perdas incorridas pela Sanjieke ou outros detentores de direitos. O que você aprenderá: - Compreender rapidamente o contexto do método de gestão OKR e seu ambiente de negócios interno e externo correspondente. - Entender as quatro mudanças positivas que a implementação bem-sucedida do OKR traz. - Compreender sistematicamente a inter-relação entre o OKR e o controle convencional de empresas em termos de estratégia, cultura corporativa, comunicação interna e avaliação. - Compreender as razões e os métodos operacionais para a introdução do OKR na fase de desenvolvimento e promoção de novos produtos."