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Loja - Instituto Brasileiro de Terapias holísticas
Curso de Aprenda a Metodologia SCANDAL - Curso completo
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Aprenda a Metodologia SCANDAL - Curso Completo
Uma metodologia de gestão/administração com uma visão de 360º e circular das organizações
Se você está lendo estas palavras, significa que você ainda está vivo! Esse é o primeiro requisito para morrer! Aparentemente, sua Organização pode estar com boa saúde. Se esse for o caso, você atende ao primeiro requisito para ficar doente! Você consegue ver os perigos que enfrenta? Este curso de gestão/administração irá ajudá-lo a entender onde procurar para evitar que "vírus" entrem em sua Organização sem que você perceba, cresçam despercebidos e a contaminem até que seja tarde demais. Bem-vindo ao Scandal! Scandal é uma visão de 360º das Organizações, apontando as áreas que precisamos controlar todos os dias. O modelo é composto por blocos, conceitos e ferramentas interconectados, com dependências e trocas de informações que alimentam todo o sistema. O resultado é mais e melhores informações que possibilitam uma tomada de decisão mais competente e orientam a empresa na direção mais adequada. Scandal também tem como objetivo esclarecer conceitos que foram distorcidos por décadas, como Estratégia ou Táticas, e apresentar certas ferramentas de uma maneira diferente do usual, para que essas dependências possam ser respeitadas e valor possa ser adicionado à medida que o modelo evolui.O que você aprenderá
- Como determinar o propósito da Organização no mercado - Do problema do Cliente à sua Proposta de Valor - Como realizar uma Análise Externa da sua Organização - Como caracterizar a etapa em que sua Organização precisa competir - Como estruturar sua Organização para atender às demandas dos Clientes, mantendo-se competitiva no mercado em que atua - Como produzir uma análise SWOT para alimentar a Estratégia - Como gerenciar o relacionamento com os Stakeholders - Como projetar a Estratégia para sua Organização - Como projetar as Táticas para sua Organização - Quais planos operacionais devo desenvolver e como? - Como maximizar o desempenho da equipe em um contexto de alinhamento estratégicoShare

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