Saiba mais sobre Gerenciamento de Projetos - Usando o GPMM (1/4)

Curso 1 - Visão Geral - 3 PDUs

Este é o primeiro curso da Suíte de Cursos GPMM 3.0, fornecendo uma visão geral do gerenciamento de projetos e a utilização do renomado GPMM - o Modelo de Gerenciamento de Projetos Greenlight. Ao longo deste curso, você obterá uma compreensão abrangente dos aspectos fundamentais do gerenciamento de projetos, a importância de estabelecer uma cultura de projeto compartilhada e o papel fundamental do Gerente de Projetos e outras posições-chave dentro das equipes de projeto. O modelo e manual do GPMM serão enfatizados em cada módulo, demonstrando sua aplicação prática e contribuição para alcançar resultados aprimorados do projeto.

Objetivos de aprendizado:

• Desenvolver uma compreensão mais profunda da forma de trabalho do projeto e da importância de promover uma cultura de projeto comum.
• Familiarizar-se com o modelo e manual do GPMM e aprender a utilizá-los de forma eficaz para obter resultados superiores.
• Compreender as responsabilidades do Gerente de Projetos e outras funções essenciais dentro de uma organização de múltiplos projetos.
• Reconhecer a interação entre projetos e a organização funcional.
• Entender o modelo Core 3 e a interação entre projetos, processos de negócios e processos de vendas.
• Adquirir as habilidades para implementar o Modelo de Gerenciamento de Projetos GPMM.

Observe que este curso também está disponível com legendas em espanhol. Ganhe 3 PDUs ao concluir.

O que você aprenderá:

• Obter insights sobre a forma de trabalho do projeto e a importância de estabelecer uma cultura de projeto compartilhada dentro de sua organização.
• Familiarizar-se com o GPMM (Modelo de Gerenciamento de Projetos Greenlight) e aprender como aproveitá-lo para obter resultados aprimorados.
• Entender as responsabilidades do Gerente de Projetos e outras posições-chave dentro de uma organização de múltiplos projetos.
• Explorar a interação entre projetos e a organização funcional/linear.
• Compreender o modelo Core 3 e a interação entre pré-vendas, vendas e projetos de clientes.
• Dominar a utilização do GPMM - uma metodologia de gerenciamento de projetos de classe mundial.
• Aprender sobre diferentes tipos de projetos, incluindo abordagens estruturadas, ágeis e híbridas.
• Aplicar o conhecimento adquirido por meio de um estudo de caso prático.