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Gestão do Negócio Familiar

Sucessão, Conflito e Profissionalização!

Sucessão, Conflito e Profissionalização!

As empresas familiares dominam globalmente em comparação com todas as empresas existentes e têm desafios de alto impacto na sobrevivência dessas organizações. O maior desafio está na fase de transição de liderança (sucessão), e os números são alarmantes: apenas 33% das empresas familiares conseguem fazer a transição da primeira para a segunda geração, e a taxa de sucesso cai para apenas 5% para a terceira geração. Trabalho com empresas familiares desde 1992 e tive contato com 450 organizações por meio de pesquisa, treinamento e consultoria. Com base em minha pesquisa, as empresas podem aumentar a taxa de sucesso de 33% para 68% da primeira para a segunda geração se as técnicas de gestão e comportamentais forem implementadas corretamente. Essas são as técnicas que este curso trabalhará com você. As lições foram projetadas para abordar os pontos essenciais para a sobrevivência e crescimento do negócio familiar: Contextualização do negócio familiar no Brasil e no cenário internacional. Tipos e razões para conflitos que surgem. Estratégias para reduzir conflitos familiares. Plano de sucessão: desafios, estratégias, preparação de sucessores e critérios para selecionar sucessores entre os herdeiros familiares. Profissionalização da gestão. Governança e acordos familiares para melhorar as relações entre acionistas. O que você aprenderá: - A contextualização do negócio familiar no Brasil e no cenário internacional. - Tipos e razões para conflitos que surgem em empresas familiares. - Estratégias para reduzir conflitos familiares. - Planejamento de sucessão: desafios, estratégias, preparação de sucessores e critérios para selecionar sucessores entre os herdeiros familiares. - Profissionalização da gestão. - Governança e acordos familiares para melhorar as relações entre acionistas.