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Como Delegar Tarefas para Equipes Presenciais e Virtuais

Aprenda como delegar tarefas: eliminar retrabalho, aumentar a produtividade, motivar sua equipe e superar objetivos

Delegar tarefas é essencial para quem deseja ser mais produtivo e alcançar seus objetivos profissionais e pessoais. Saber como delegar é uma habilidade crítica para gerentes, empreendedores e qualquer pessoa que precise da colaboração de outros, sejam eles funcionários, freelancers ou parceiros. Infelizmente, muitas pessoas evitam delegar tarefas devido a medos como: a tarefa não ser feita corretamente, prazos não serem cumpridos e perder o controle dos resultados. E muitas pessoas delegam de forma incorreta, levando a retrabalho, frustração, atrasos e falta de confiança de sua equipe e superiores. O curso "Como Delegar Tarefas para Equipes Presenciais e Virtuais" irá ajudá-lo a se tornar um melhor gerente e ter mais tempo para si e sua família. Ao delegar corretamente, sua equipe se torna mais produtiva e motivada, gerando melhores resultados para você e seu departamento. Neste curso, você aprenderá como:

1. Decidir o que e para quem delegar

Para que você possa dedicar mais tempo a tarefas importantes.

2. Delegar corretamente

Para que a tarefa seja feita de forma adequada e dentro do prazo.

3. Fornecer feedback apropriado

A fim de monitorar adequadamente a execução da tarefa e avaliar os resultados.

4. Aumentar o desempenho da equipe

Através da delegação adequada, a fim de capacitar sua equipe e motivá-los para o sucesso. Registre-se agora e libere seu tempo de tarefas rotineiras delegando de forma eficiente. Não perca esta oportunidade de levar suas habilidades de gerenciamento para o próximo nível!

O que você aprenderá

- Aumentar a produtividade delegando tarefas corretamente para seus funcionários e freelancers. - Impulsionar o moral da equipe delegando da maneira certa. - Evitar erros comuns na delegação. - Capacitar e desenvolver seus funcionários delegando e orientando-os sobre o que fazer, por que fazer e como fazer. - Superar o famoso obstáculo de pensar que "se você quer que algo seja feito corretamente, você tem que fazer você mesmo". - Entender como delegar de forma eficiente para minimizar erros e aumentar os resultados de sua equipe. Instrutor: Paulo Andrade, Ph.D. """