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Introdução à Contratação e Desligamento em Pequenas Empresas

Visão Geral

Neste curso, você aprenderá sobre os conceitos e estratégias essenciais relacionados à contratação, integração e desligamento em pequenas empresas. Exploraremos os princípios fundamentais da contratação, gerenciamento eficaz dos funcionários existentes e as preparações necessárias para o desligamento de funcionários.

Detalhes do Curso

- Duração Total: 2 horas - Número de Aulas: 5 - Nível de Dificuldade: Todos os Níveis

Programa do Curso

1. Os Fundamentos da Contratação: Compreender os princípios e estratégias essenciais por trás dos processos de contratação bem-sucedidos. 2. Gerenciamento de Funcionários Existentes: Técnicas e abordagens para gerenciar e nutrir efetivamente sua força de trabalho atual. 3. Preparação para o Desligamento de Funcionários: Etapas essenciais e considerações antes de rescindir o contrato de um funcionário.

Por que este Curso é Importante?

A gestão eficaz de recursos humanos abrange todo o ciclo de vida do funcionário, desde a contratação até o desligamento. O processo de contratação serve como base, e quaisquer problemas nessa etapa podem levar a vários desafios nas etapas posteriores da gestão de RH. Um processo de contratação desorganizado pode resultar na contratação de candidatos arriscados, altos custos de treinamento, dificuldades na integração da equipe e instabilidade na retenção de funcionários. É crucial para os gerentes refletirem sobre suas práticas de contratação e integração para identificar e resolver quaisquer problemas existentes. Da mesma forma, desligar funcionários sem um sistema adequado pode levar a consequências negativas contínuas e possíveis questões legais. Portanto, estabelecer um sistema abrangente de segurança e prevenção tanto para a contratação quanto para o desligamento é essencial.

O que Você Aprenderá

- Adaptar estratégias de contratação às necessidades específicas de pequenas empresas. - Compreender a importância de posicionar e gerenciar os funcionários existentes para o sucesso a longo prazo da empresa. - Implementar uma abordagem proativa de contratação, como o desenvolvimento de um pipeline de talentos, que é especialmente adequada para empresas de pequeno porte. - Fomentar um processo de desligamento positivo e respeitoso, considerando a eventual saída dos funcionários juntamente com o processo de contratação.