Pular para as informações do produto
1 de 1

Loja - Instituto Brasileiro de Terapias holísticas

Curso de Crise imprevista ocorreu! Como devo lidar como CEO?

Curso de Crise imprevista ocorreu! Como devo lidar como CEO?

Preço normal R$ 39,90 BRL
Preço normal R$ 127,00 BRL Preço promocional R$ 39,90 BRL
Promoção Esgotado
Frete calculado no checkout.
"""

Gerenciamento de Crises para CEOs: Como Responder a Emergências Inesperadas

Visão Geral do Curso

Este curso, intitulado "Gerenciamento de Crises para CEOs: Como Responder a Emergências Inesperadas", oferece insights valiosos sobre gerenciamento de crises para executivos de negócios. Ao longo do curso, você aprenderá estratégias essenciais para lidar com várias situações de crise que possam surgir em seu papel como CEO.

Principais Tópicos Abordados

1. Lidando com erros recorrentes: Seus funcionários são incompetentes ou é culpa sua como líder? Você já se sentiu frustrado devido aos erros repetidos cometidos por sua equipe? Em vez de se sentir sobrecarregado, aprenda como transformar esses erros em ativos e evitá-los de ocorrer novamente. 2. Gerenciamento orientado para detalhes: É crucial prestar atenção aos pequenos detalhes para uma liderança eficaz? Descubra os pontos-chave do gerenciamento de mudanças e como diferenciar seu negócio ao focar no 1% que o destaca dos concorrentes. 3. Responder como CEO a crises inesperadas: Quando uma crise atinge sua empresa, ela se torna um momento decisivo que pode determinar seu destino. O julgamento de partes interessadas, como clientes, acionistas, entidades governamentais e mídia, desempenha um papel significativo. Aprenda como garantir um julgamento positivo dessas partes interessadas durante uma crise. 4. Os CEOs devem agir durante crises repentinas ou permanecer em silêncio? Quando uma crise inesperada ocorre em sua empresa, você deve se posicionar como CEO ou permanecer nos bastidores? Embora se diga que os CEOs são o rosto da empresa e suas ações podem melhorar ou piorar a situação, também há casos em que a intervenção de um CEO pode piorar a crise. Explore a melhor abordagem para CEOs durante momentos de crise. 5. O gerenciamento de crises não acaba quando a crise termina: Não baixe a guarda assim que uma crise for resolvida. Ainda há uma tarefa crucial a ser realizada - o encerramento. Como você conclui uma crise pode ter efeitos de longo prazo no sucesso ou fracasso de sua empresa. Descubra por que essa etapa final é vital para o processo geral de gerenciamento de crises.

O Que Você Aprenderá

Ao se inscrever neste curso, você adquirirá conhecimentos e habilidades nas seguintes áreas: - Gerenciamento eficaz de crises para CEOs - Estratégias para lidar com situações de crise - Encerramento adequado e consequências de uma crise - Identificação dos fatores diferenciadores que destacam seu gerenciamento de crises dos demais.
Ver informações completas