Cronograma do Projeto com Microsoft Project®

Curso Completo de MS-Project® com Simulações de Trabalho Real

Descrição: Este curso demonstra a aplicação de conceitos e melhores práticas para configurar e controlar cronogramas de projetos usando o Microsoft Project. Duração: 12 horas e 40 minutos. Metodologia: Conceitos e melhores práticas para configurar e controlar cronogramas de projetos e aplicação em um projeto simulado (demonstração). Conteúdo do Programa:

1 - Conceitos de Cronograma

Gerenciamento de cronograma do projeto; Processos de gerenciamento de cronograma; Modelo de cronograma; Planejamento do gerenciamento de cronograma.

2 - Definir Atividades, Visão Geral e Configuração do MS Project

Nível de detalhe; Entregável vs Atividade; Visualizações, campos e tabelas; Comandos básicos; Tipo de tarefa padrão; Opções de agendamento; Opções de Valor Agregado; Data de início do projeto e configuração do calendário; Importação da EAP; Definição de atividades.

3 - Sequenciar Atividades

Relacionamentos de dependência; Tipos de dependências; Tipos de relacionamentos lógicos; Leads e lags; Diagrama de rede; Indicando dependências entre atividades; Configurando o diagrama de rede no MS-Project; Verificando a consistência de predecessores e sucessores.

4 - Recursos de Atividades

Tipos de recursos (humanos, materiais e serviços); Capacidade e produtividade; Atribuindo recursos às atividades; Tipos de recursos no MS-Project - Trabalho, material e custo; Registrando recursos de atividades - definindo tipo e custo; Curva S de custos acumulados do projeto.

5 - Duração das Atividades

Técnicas de estimativa; Estimativa análoga; Estimativa paramétrica; Estimativa probabilística (estimativa de três pontos); Análise PERT; Estimando durações de atividades considerando informações e parâmetros do caso (situação-problema).

6 - Consolidar o Cronograma

Gerenciamento baseado em processos - planejamento em ondas sucessivas; Análise do Caminho Crítico; Atendimento a restrições; Monitoramento e controle do cronograma; Controle de trabalho de terceiros; Ajustando a carga de trabalho (esforço); Superalocação de recursos; Aplicando técnicas de compressão, se necessário; Configuração de monitoramento e controle (medição e reuniões); Ajustando a carga de trabalho dos recursos; Verificando a superalocação de recursos; Nivelamento de recursos.

7 - Controlar o Cronograma

Conceito de linha de base do projeto; Processos de monitoramento e controle do projeto; Ciclo de monitoramento e controle; Diferença entre duração e conclusão física; Avaliação de desempenho usando o método de Valor Agregado; Métodos de medição de trabalho; Procedimento de atualização do cronograma; Configuração do MS-Project para controle do cronograma; Criando o campo % Físico Planejado no MS-Project; Criando uma tabela personalizada no MS-Project; Registrando o progresso físico e os custos reais no MS-Project; Reagendando atividades no MS-Project; Análise de variação para determinar o STATUS; Ações corretivas no MS-Project; Relatório manual em PowerPoint (dados do Projeto e Excel); Relatório do Microsoft Project; Relatório automático com Power BI (dados do Projeto e Excel).

8 - Controlar Mudanças

Fontes de mudanças no projeto; Processos de análise e aprovação de mudanças; Formulário de solicitação de mudança; Adicionando e excluindo linhas no MS-Project em um cronograma em andamento; Quantificação e análise dos impactos das mudanças nas dimensões do projeto (usando cronograma e orçamento como simuladores de impacto); Aprovação de mudanças; Definindo uma nova linha de base apenas para linhas selecionadas (incluídas ou excluídas) no projeto. Materiais de Ensino: Livro de Exercícios e Guia Prático; Estudo de caso; Arquivos de cronogramas desenvolvidos no MS-Project; Slides; Modelos de documentos. Infraestrutura do Aluno: Computador com 4GB de RAM; Pacote Office; Microsoft Project Professional. Importante: Não é necessário ter experiência ou conhecimento prévio do software. O uso das funcionalidades essenciais será ensinado no curso. O que você aprenderá: - Configurar e controlar cronogramas de projetos de acordo com as melhores práticas e técnicas usando o software Microsoft Project. - Criar um modelo de cronograma dinâmico capaz de fornecer informações para tomada de decisões. - Estimar a duração de atividades e projetos usando técnicas que consideram parâmetros e cenários do projeto. - Atualizar o cronograma durante o progresso do projeto. - Preparar relatórios de status e desempenho do projeto.