Exame de Certificação PMP (PMI) 2023 | Questões da nova 7ª Edição do PMBOK | Questões sobre AGILE/HÍBRIDO/PREDITIVO - PMA
Para o próximo Exame PMP em 2023, apresentamos um curso totalmente revisado que abrange todos os tópicos necessários para passar no exame de Certificação PMP. Nosso curso é projetado para fornecer treinamento claro e conciso para o Exame de Certificação PMP (Project Management Professional). Com instruções passo a passo e cobertura abrangente do PMI Test Content Outline, PMBOK 7, PMBOK 6 e metodologias ágeis, você adquirirá o conhecimento e as habilidades para se tornar um gerente de projetos de primeira linha.
Seja para aprimorar sua expertise em gerenciamento de projetos ou começar do zero, este curso é perfeito para você. Nosso treinamento é adequado para diversos profissionais, incluindo membros do Comitê Diretor de Projetos, gerentes de portfólio, equipe do PMO, especialistas em compras, jurídico, RH e gerentes de departamento. Ao explicar minuciosamente cada aspecto da entrega de projetos, este treinamento permitirá que você apoie efetivamente os gerentes de projetos e garanta resultados de projetos bem-sucedidos para sua organização.
Além disso, este curso é altamente benéfico para gerentes de projetos, gerentes de desenvolvimento de negócios, proprietários de produtos e outros gerentes de nível intermediário que dependem de uma entrega de projetos bem-sucedida. Ao entender a perspectiva e a mentalidade do cliente, você será capaz de negociar melhor, vender mais e adicionar mais valor a cada projeto. Isso resultará em maior satisfação do cliente, vendas mais altas e melhores oportunidades de venda cruzada e venda adicional.
Ao concluir este curso de gerenciamento de projetos, você possuirá o conhecimento e as habilidades para gerenciar efetivamente qualquer tipo de projeto. Você terá confiança para tomar decisões rápidas e informadas, enxergar o quadro geral e adotar uma visão mais estratégica. Suas ideias e opiniões serão altamente valorizadas dentro de sua organização, e você será capaz de tomar ações corretivas e preventivas em projetos em andamento com facilidade. Com menos estresse, você será capaz de gerenciar vários projetos simultaneamente e fornecer assistência valiosa para seus colegas menos experientes.
Além disso, as habilidades adquiridas por meio deste treinamento abrirão portas para oportunidades de avanço na carreira. Você pode ser reconhecido como "aquele que entrega" e ser encarregado de projetos de alto valor estratégico. Alternativamente, você pode explorar caminhos de carreira em gerenciamento de entrega de soluções, gerenciamento de portfólio, PMO ou desenvolvimento de negócios.
O que você ganhará com este curso:
- Cobertura abrangente do Novo Conteúdo do Exame PMP 2023
- Compreensão aprofundada do Gerenciamento de Projetos Tradicional/Preditivo, Híbrido e Ágil
- Mais de 11 horas de palestras em vídeo cobrindo todos os tópicos do exame PMP
- Exames práticos realistas e questionários para testar seu conhecimento
- Explicações claras e concisas em linguagem simples
- Slides do curso e PDFs com todos os processos e fórmulas
- Cobertura detalhada de conceitos de gerenciamento de projetos ágeis, incluindo Funções da Equipe Ágil, Scrum Master, Proprietário do Produto e muito mais
- Acesso vitalício aos materiais do curso, sem data de expiração
- Notas de palestra combinadas do PMP de todos os slides
Este curso abrange os Cinco Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento. Cada grupo de processos é explorado em detalhes, juntamente com as Áreas de Conhecimento correspondentes, como Gerenciamento de Integração, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Cronograma e muito mais.
Quem deve fazer este curso:
- Gerentes de Projetos que visam passar no Exame PMP® em sua primeira tentativa
- Profissionais de Gerenciamento de Projetos que buscam atualizar seus conceitos de gerenciamento de projetos
- Indivíduos interessados em aprender rapidamente e efetivamente os Conceitos de Gerenciamento de Projetos e PMP®
- Aspirantes a gerentes de projetos
- Gerentes de desenvolvimento de negócios
- Gerentes de entrega
- Gerentes de implementação
- Funcionários do PMO
- Principais partes interessadas (Diretores financeiros, Gerentes de portfólio, Especialistas jurídicos/contratuais, etc.)
O que você aprenderá
- Tudo o que você precisa saber para passar no novo Exame PMP® 2022!
- Os conceitos mais importantes de Gerenciamento de Projetos Ágeis para o novo Exame PMP®
- Compreensão e aplicação de gráficos, gráficos e técnicas de análise usadas no Exame PMP®
- Cobertura tanto do Gerenciamento de Projetos Preditivo quanto do Gerenciamento de Projetos Ágeis
