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Delegação Eficaz para Novos Gerentes

Como Delegar Tarefas Adequadamente (e Liberar Sua Agenda Ocupada para Atividades Mais Importantes)

Classificação: 4.8 de 53 avaliações 2 horas totais 22 palestras Todos os níveis Aprenda como delegar tarefas de forma eficaz para alcançar mais. Descubra quais tarefas delegar para quais funcionários, crie espaço para tarefas importantes e alcance o máximo desempenho com sua equipe!

Por que você deve fazer este curso

Neste curso, você aprenderá quais tarefas delegar para quais funcionários e criar a liberdade que você precisa para se destacar em seu trabalho. Supere seu medo de delegação e evite cometer erros com a ajuda de listas de verificação e materiais de apoio. Através de vídeos informativos, você rapidamente adquirirá o conhecimento que pode aplicar imediatamente em sua prática para melhorar o desempenho de seus funcionários. Meu nome é Alex. Eu ocupei cargos de liderança, desde líder de equipe até CEO, em empresas como ABC Corporation, XYZ Inc. e DEF Enterprises. Ao longo da minha carreira, dominei a arte da delegação. Desenvolvi um processo extenso que me ajudou em várias situações e agora estou compartilhando com você.

Por que a delegação é importante e por que você pode não estar fazendo isso

Você pode estar familiarizado com a sensação de ter muito trabalho e pouco tempo. Com listas intermináveis de tarefas, ajudando colegas e apagando incêndios, não é de admirar que muitos de nós nos sintamos presos. No entanto, não precisa ser assim. Ao delegar tarefas de forma eficaz, você pode criar a liberdade para priorizar e alcançar seus objetivos de maneira mais eficiente. Mas nem todos sabem como delegar. Você se reconhece em afirmações como: - "Se eu delegar, acabarei fazendo isso sozinho de qualquer maneira." - "Explicar levaria muito tempo, então prefiro fazer isso sozinho." Se sim, então este curso é ideal para você.

O que você vai aprender

Neste curso, você aprenderá como delegar tarefas de maneira que produza excelentes resultados e libere seu tempo para se concentrar no que realmente importa. O curso é dividido em cinco módulos:

Módulo 1: Adotando a Mentalidade Certa

Quando o trabalho se acumula e você ainda luta para delegar, muitas vezes é devido a medos, preocupações e dúvidas ocultas. Neste módulo, vou ensinar três estratégias para superar esses medos, permitindo que você aloque seu tempo e atenção sem reservas.

Módulo 2: Definindo Metas Claras

A maior preocupação ao delegar é: E se a pessoa não alcançar o que eu quero? Para evitar isso, é crucial definir metas claras para cada projeto que você delega e comunicar efetivamente essas metas. Este módulo irá ensinar você a fazer exatamente isso.

Módulo 3: Fornecendo Suporte Contínuo

Quando você delega partes do seu trabalho, automaticamente assume o papel de mentor. Para projetos de longo prazo, uma documentação adequada pode responder a muitas perguntas antecipadamente, aliviando sua carga de trabalho. Este módulo mostrará como fornecer suporte contínuo por meio de documentação eficaz.

Módulo 4: Comunicação Eficaz

Acompanhe os membros da sua equipe em seu trabalho, garantindo que eles entendam e internalizem a tarefa. Somente então eles poderão lidar com a tarefa de acordo com suas expectativas, permitindo que você se concentre em suas prioridades mais importantes.

Módulo 5: Dominando a Nova Rotina Delegada

Após concluir os quatro módulos, internalizar as lições e implementar as estratégias, você terá uma base sólida para delegar seu trabalho. Agora é hora de seguir esses princípios e encontrar o fluxo certo. Ofereça suporte sem microgerenciar, decida o nível apropriado de autonomia e ajuste-o ao longo do tempo. Você testemunhará um aumento na produtividade em sua equipe e em você mesmo. Ao final deste curso, você estará equipado com um processo abrangente e perfeito que você pode implementar imediatamente com seus funcionários. Matricule-se agora!