Estratégia Institucional - Parte 1

Introdução ao Modelo de Estratégia Institucional, Análise Ambiental e Formulação de Estratégias

O objetivo deste curso é introduzir os participantes à prática de Estratégia Institucional, bem como fornecer o conhecimento para conduzir análises ambientais e formular estratégias eficazes. Ao longo do curso, os participantes irão explorar e desenvolver uma compreensão dos seguintes pontos:

Compreender o conceito fundamental de estratégia institucional

Reconhecer a relevância e benefícios da estratégia institucional

Explorar os diferentes níveis de desenvolvimento de estratégia institucional

Refletir sobre sucessos comuns e erros na execução de estratégias

Compreender o modelo e componentes da estratégia institucional

Analisar diferentes modos de tomada de decisão estratégica de acordo com Mintzberg

Compreender o processo geral de estratégia institucional

Compreender o conceito de valor e stakeholders

Refletir sobre a definição, elementos e importância de Missão, Visão e Cultura Organizacional em uma empresa

Aprender a avaliar declarações de Missão, Visão e Cultura Organizacional

Descrever o papel, responsabilidades e impacto do Conselho de Administração na Gestão Estratégica

Compreender as responsabilidades do Corpo Intermediário, Alta Administração e Equipe de Planejamento Estratégico no sucesso das estratégias

Compreender a abordagem contemporânea da responsabilidade corporativa

Compreender a relação entre responsabilidade social e desempenho corporativo

Aprender a conduzir uma análise de stakeholders

Compreender os impactos e benefícios do comportamento ético nas organizações

Análise Ambiental Externa e Interna

Identificar e avaliar os Principais Fatores Estratégicos Externos e Internos documentados nas Matrizes FEE e FEI

Compreender as 5 forças competitivas propostas por Michael Porter

Analisar aspectos como Evolução da Indústria, Grupos Estratégicos, Tipos Estratégicos, Inteligência Competitiva e Técnicas de Previsão

Estudar os conceitos de vantagem competitiva, modelo de negócio, cadeia de valor e recursos e capacidades funcionais

Compreender a Análise SWOT e sua importância na identificação de Nichos de Mercado

Gerar opções estratégicas por meio da utilização da análise SWOT

Compreender os três tipos de estratégias: Corporativa, de Negócios e Funcional

Aprender sobre Estratégias Corporativas: Discricionária, de Portfólio e de Maternidade

Aprender sobre Estratégias de Negócios: Competitiva e Cooperativa

Analisar algumas Estratégias Funcionais em áreas como Marketing, Finanças, P&D, Operações, Logística, Compras, RH e TI

Compreender as práticas para definir a melhor estratégia a ser implementada, bem como as políticas a serem seguidas

O que você aprenderá: - Compreender o conceito fundamental de estratégia institucional - Reconhecer a relevância e benefícios da estratégia institucional - Refletir sobre sucessos comuns e erros na execução de estratégias - Compreender o modelo e componentes da estratégia institucional - Compreender o processo geral de estratégia institucional - Refletir sobre a definição, elementos e importância de Missão, Visão e Cultura Organizacional em uma empresa - Descrever o papel, responsabilidades e impacto do Conselho de Administração na estratégia institucional - Compreender as responsabilidades do Corpo Intermediário, Alta Administração e Equipe de Planejamento Estratégico no sucesso das estratégias - Compreender a abordagem contemporânea da responsabilidade corporativa - Compreender a relação entre responsabilidade social e desempenho corporativo - Compreender a Análise Ambiental Externa e Interna - Identificar e avaliar os Principais Fatores Estratégicos Externos e Internos documentados nas Matrizes FEE e FEI - Compreender a Análise SWOT e sua importância na identificação de Nichos de Mercado - Gerar opções estratégicas por meio da utilização da análise SWOT - Compreender os três tipos de estratégias: Corporativa, de Negócios e Funcional - Aprender sobre Estratégias Corporativas: Discricionária, de Portfólio e de Maternidade - Aprender sobre Estratégias de Negócios: Competitiva e Cooperativa - Analisar algumas Estratégias Funcionais em áreas como Marketing, Finanças, P&D, Operações, Logística, Compras, RH e TI - Compreender as práticas para definir a melhor estratégia a ser implementada, bem como as políticas a serem seguidas.