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Exame de Prática PMP® Atualizado 2022 - 400 Questões

Simulador de Certificação PMP

Nota importante para todos os aspirantes a PMP. O PMI lançou a versão eletrônica do Guia PMBOK, sétima edição, para seus membros há algumas semanas. A versão impressa do PMBOK 7 também foi lançada em 1º de agosto. No entanto, o exame PMP permanecerá como está e não será atualizado no futuro previsível. Este curso contém perguntas simuladas do PMP para prepará-lo para o Exame de Certificação PMP. Existem 4 conjuntos de práticas, cada um com 100 perguntas de amostra. Todas as 400 perguntas são cuidadosamente divididas em cinco domínios para aumentar a eficiência de aprendizado de todos os aspirantes a PMP. Neste curso, você terá 4 exames com um total de 400 perguntas:

Exame PMP Um:

100 perguntas em todos os domínios do exame (duas horas)

Exame PMP Dois:

100 perguntas em todos os domínios do exame (duas horas)

Exame PMP Três:

100 perguntas em todos os domínios do exame (duas horas)

Exame PMP Quatro:

100 perguntas em todos os domínios do exame (duas horas) O que você aprenderá: - Passar no Exame PMP na primeira tentativa. - Fundamentos de gerenciamento de projetos. Existem requisitos ou pré-requisitos para este curso? - Noções básicas de gerenciamento de projetos. Para quem é este curso: - Todos os aspirantes a PMP que desejam passar no Exame PMP na primeira tentativa. - Pessoas interessadas em ingressar na área de Gerenciamento de Projetos. - Gerentes de Projetos que procuram avançar em suas carreiras. - Gerentes de Desenvolvimento de Negócios. É fundamental responder o maior número possível de perguntas para passar no Exame PMP. Desenvolvemos um conjunto único de perguntas para ajudá-lo a se preparar para o teste. As perguntas são baseadas na edição mais recente do Guia PMBOK®, 6ª edição, que está em vigor desde março de 2018. Além disso, as perguntas são revisadas e atualizadas para o Exame PMP de 2021. A certificação Project Management Professional (PMP) é um credenciamento reconhecido pela indústria para gerentes de projetos. O PMP demonstra a experiência, educação, habilidade e competência necessárias para liderar e direcionar projetos. O PMP é a certificação mais procurada administrada pelo Project Management Institute (PMI), uma organização profissional sem fins lucrativos dos Estados Unidos. O QUE NOSSOS ALUNOS ESTÃO DIZENDO: "Finalmente tive coragem de fazer meus exames PMP e passei com cores voadoras na primeira tentativa! O PMAction foi muito útil na preparação com perguntas de nível de exame." "É uma preparação excepcional para o Exame PMP. Foi muito útil, as perguntas e explicações são bem escritas e bem organizadas. A equipe profissional do PMAction me apoiou durante todo o processo. Quero agradecer muito pelo trabalho de vocês." "As perguntas eram exatamente como as perguntas do verdadeiro Exame PMP. Essas perguntas ajudaram muito a passar no exame. Obrigado!" "Passei no meu exame PMP na primeira tentativa. Na primeira vez que fiz as perguntas aqui, tive 50%, na segunda vez 61% e na terceira vez 73%. Fiz todos os testes novamente antes de fazer o exame e tive mais de 80% em todos. Posso dizer honestamente que o exame PMP foi exatamente como o exame de prática. As perguntas situacionais aqui me ajudaram a responder perguntas que representaram cerca de 70% das perguntas que tive. Obrigado." "Resolvi mais de 2000 perguntas de diferentes fontes, e este conjunto de práticas foi o mais difícil, posso dizer. Obtive 85% em outros, enquanto consegui cerca de 75% aqui e passei no meu Exame PMP." "As perguntas são desafiadoras e dão uma ideia do exame PMP e de como você deve se preparar para ele." "Muito recomendado. Faça todos os testes simulados aqui antes de fazer o exame. Obrigado!" "Um dos cursos de preparação mais úteis para o PMP. É bem organizado, com perguntas claras e explicações. Eu amei este curso." "As perguntas do exame fornecem explicações bem escritas e ótimas. Voltei a cada explicação de pergunta para esclarecer quaisquer dúvidas." "Perguntas relevantes e ótimo material de estudo para o Exame PMP. Perguntas e respostas claras." Syllabus do exame: O exame PMP é baseado na Especificação do Exame PMP, que descreve tarefas de cinco domínios de desempenho: - Iniciando o projeto (13%) - Planejando o projeto (24%) - Executando o projeto (31%) - Monitorando e controlando o projeto (25%) - Encerrando o projeto (7%) O exame consiste em 200 perguntas de múltipla escolha escritas de acordo com a especificação do PMBOK e o Código de Ética do PMP. O exame é fechado, ou seja, nenhum material de referência é permitido. Vinte e cinco das 200 perguntas do exame são perguntas não pontuadas (pré-teste) usadas para ajustar a dificuldade e precisão do exame. Essas perguntas são colocadas aleatoriamente ao longo do exame. O candidato é avaliado apenas em sua proficiência em 175 perguntas. Os números entre parênteses descrevem a porcentagem de perguntas para cada domínio. Referências dos itens: As perguntas do teste têm pelo menos duas referências a livros padrão ou outras fontes de gerenciamento de projetos. A maioria das perguntas faz referência ao Guia PMI para o Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (também conhecido como Guia PMBOK). O Guia PMBOK está atualmente (2018) em sua sexta edição, e o exame PMP mudou em março de 2018 para se alinhar com o guia atualizado. Existem cinco principais Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos: - Iniciação. - Planejamento. - Execução. - Monitoramento e Controle. - Encerramento. Existem um total de 49 processos mapeados em 10 Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Estrutura de Gerenciamento de Projetos das áreas de conhecimento do PMI: - Gerenciamento da Integração do Projeto - Gerenciamento do Escopo do Projeto - Gerenciamento do Cronograma do Projeto - Gerenciamento de Custos do Projeto - Gerenciamento da Qualidade do Projeto - Gerenciamento de Recursos do Projeto - Gerenciamento das Comunicações do Projeto - Gerenciamento de Riscos do Projeto - Gerenciamento de Aquisições do Projeto - Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto Os processos dessas áreas de conhecimento são descritos por suas entradas, ferramentas e técnicas e saídas. O PMBOK também enfatiza a interação e interdependência entre diferentes grupos de processos. Por exemplo, as saídas de um processo podem ser usadas por um ou mais outros processos como entradas. Propósito: Governo, empresas comerciais e outras organizações empregam gerentes de projetos certificados PMP na tentativa de melhorar a taxa de sucesso de projetos em todas as áreas de conhecimento, aplicando um conjunto padronizado e em evolução de princípios de gerenciamento de projetos contidos no Guia PMBOK do PMI. Processo de exame: A rede global de centros de testes Prometric oferece o exame PMP como um teste baseado em computador. Eles também oferecem uma opção em papel para locais sem centros de testes Prometric próximos. O exame consiste em 200 perguntas ("itens"). 25 são itens de pré-lançamento, que não são incluídos na pontuação do exame. A Prometric calcula a pontuação com base nos outros 175 itens. Cada item de múltipla escolha tem uma resposta correta e três respostas incorretas. Os candidatos que fazem o teste baseado em computador recebem seus resultados (aprovado ou não aprovado) imed