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Ferramentas de Gestão Estratégica para Análise e Compreensão de Empresas

Aprenda a utilizar ferramentas de análise estratégica para compreender e estudar o ambiente de trabalho externo e interno e desenvolver um plano eficaz.

Sobre este Curso

Para compreender o seu ambiente de trabalho, é necessário utilizar ferramentas estratégicas bem conhecidas que forneçam resultados organizados. No entanto, você simplesmente precisa saber como utilizar cada ferramenta com simplicidade e exemplos. Neste curso, você aprenderá como analisar o ambiente de trabalho para planejar, mudar ou melhorar as atividades empresariais e industriais utilizando ferramentas estratégicas. Essas ferramentas incluem: 1. Análise PESTEL: Esta ferramenta ajuda a compreender o ambiente externo da empresa e identificar as questões (políticas, econômicas, ambientais, sociais, tecnológicas, etc.) que impactam o ambiente de trabalho de investimento. 2. Análise das Cinco Forças de Porter: Esta ferramenta ajuda a compreender concorrentes e fornecedores, analisar sua força e considerar condições externas que possam afetar a empresa. 3. Matriz Competitiva: Esta ferramenta permite compreender e estudar empresas concorrentes específicas, identificar suas fraquezas e pontos fortes e avaliá-las numericamente. Isso nos ajuda a compreender a posição competitiva de nossa empresa em comparação com outras empresas concorrentes no mesmo setor. 4. Avaliação de Fatores Internos: Este modelo representa a avaliação de pontos fortes e fracos internos e a compreensão do ambiente interno da empresa. 5. Avaliação de Fatores Externos: Este modelo representa a avaliação de oportunidades disponíveis e desafios externos e a compreensão do ambiente externo da empresa. 6. Análise SWOT: Esta é uma das ferramentas estratégicas mais importantes utilizadas para uma análise descritiva do ambiente interno e externo da empresa. Inclui o estudo de pontos fortes e fracos (internamente) e também inclui oportunidades disponíveis e desafios que a empresa enfrenta externamente. Este curso também inclui uma palestra especial sobre compreensão da estratégia, seus tipos e como formular a visão e missão da empresa.

O que você aprenderá

- Compreender o ambiente interno e externo da organização - Utilizar ferramentas estratégicas eficazes para analisar o ambiente empresarial - Aprender como se preparar para um planejamento eficaz - Estudar o ambiente para gerenciar mudanças - Adotar uma abordagem sistemática para realizar análises empresariais