Princípios Fundamentais de Negócios: Estratégia Corporativa

Estratégia de Negócios: Dominando os Elementos-Chave do Sucesso nos Negócios

Classificação: 4.5 de 519748 avaliações Duração total: 3 horas Número de palestras: 49 Nível de dificuldade: Todos os níveis Se você aspira se tornar um proprietário de negócios ou um executivo corporativo responsável por tomar decisões cruciais nos negócios, é essencial adquirir expertise em três disciplinas fundamentais: Estratégia de Negócios, Gestão e Liderança, e Estratégia de Marketing. Essas disciplinas são indispensáveis para o sucesso no mundo dos negócios. Mesmo que você tenha formação em engenharia e não possua um MBA ou um diploma em negócios, ainda é possível se tornar um empreendedor ou um CEO. No entanto, é impossível se destacar nesses papéis sem uma compreensão abrangente dos seguintes conceitos: - O modelo do ciclo de vida da indústria, abrangendo as etapas de Introdução, Crescimento, Maturidade e Declínio - O modelo das cinco forças de Porter, que avalia o poder de barganha dos compradores e clientes, bem como a ameaça de novos entrantes e produtos substitutos - Teoria dos jogos, uma ferramenta estratégica para tomada de decisões - O ciclo de vida típico de uma empresa - A importância da vantagem competitiva - Escolhendo a estratégia competitiva ideal: Liderança em custo, Diferenciação ou Nicho - Os riscos associados à busca de uma estratégia híbrida - Decidindo entre crescimento orgânico e crescimento por meio de fusões e aquisições - Diferenciando entre integração horizontal e vertical - As vantagens e riscos da terceirização - Aplicação prática da análise SWOT Esses tópicos não são apenas interessantes, mas também cruciais para construir uma base sólida nos negócios. Este curso oferece uma excelente oportunidade para aprofundar cada conceito com clareza e eficácia. Exemplos da vida real são incorporados ao longo do curso, tornando-o envolvente e fácil de compreender. Além disso, fornecemos uma variedade de recursos complementares, incluindo perguntas de quiz com explicações, notas do curso e arquivos em PDF. Não hesite mais! Dê o primeiro passo para dominar essas estratégias de negócios essenciais clicando no botão "Faça este curso". Vamos embarcar juntos nessa jornada transformadora! O que você aprenderá: - Realizar análise da indústria - Realizar análise dos concorrentes - Aplicar o modelo das Cinco Forças - Avaliar o poder de barganha dos fornecedores e clientes - Compreender a ameaça de produtos substitutos e novos entrantes na indústria - Implementar a teoria dos jogos em cenários práticos - Analisar o comportamento dos concorrentes: Cooperação ou Competição - Focar na aquisição de uma vantagem competitiva pelas empresas - Estudar as três principais estratégias competitivas: Liderança em custo, Diferenciação e Nicho - Explorar as vantagens da integração vertical e horizontal - Dominar a aplicação prática da análise SWOT