Noções básicas de empreendedorismo: Um guia para desenvolver habilidades de tomada de decisão empresarial

Domine a habilidade de tomar decisões empresariais e adquira uma compreensão profunda dos elementos-chave que levam ao sucesso nos negócios.

Se você deseja avançar para um cargo executivo corporativo ou se tornar um empreendedor de sucesso, é necessário ter a habilidade de tomar decisões empresariais sólidas. Para alcançar isso, existem três áreas fundamentais de conhecimento que são essenciais: estratégia de negócios, gestão e liderança, e estratégia de marketing. Não há atalhos. Mesmo pessoas sem formação em engenharia ou sem um MBA ou diploma em negócios podem se tornar empreendedores ou CEOs, mas é absolutamente necessário ter uma compreensão completa dos seguintes conceitos: - Modelo do ciclo de vida da indústria e suas quatro etapas: formação, crescimento, maturidade e declínio - Modelo das Cinco Forças de Porter - Poder de barganha dos compradores - Poder de barganha dos fornecedores - Ameaça de novos entrantes - Ameaça de produtos substitutos - Teoria dos jogos - Ciclo de vida típico de uma empresa - Definição de vantagem competitiva - Como escolher a melhor estratégia competitiva: liderança em custo, diferenciação ou estratégia de nicho - Perigos de aplicar estratégias mistas - Escolher entre crescimento orgânico e crescimento por meio de aquisições - Diferença entre integração horizontal e integração vertical - Vantagens e riscos da terceirização - Como aplicar a análise SWOT na prática Esses são tópicos interessantes e importantes. Sem uma compreensão detalhada desses conceitos, é impossível construir um negócio robusto e confiável. É aqui que entra o nosso incrível curso! Fornecemos explicações claras e eficientes para cada conceito e nos envolvemos em discussões aprofundadas necessárias sobre todos os tópicos. O curso inclui inúmeros exemplos para tornar a aprendizagem mais agradável e fácil de entender. Além disso, preparamos uma variedade de materiais complementares para você, incluindo questionários explicativos, notas do curso, arquivos em PDF e muito mais. Então, o que você está esperando? Clique no botão "Matricule-se neste curso" e vamos começar a aprender juntos!

O que você aprenderá

- Realizar análise da indústria - Realizar análise da concorrência - Aplicar o modelo das Cinco Forças - Avaliar o poder de barganha dos fornecedores e clientes - Compreender as ameaças de produtos substitutos e novos entrantes - Aplicar a teoria dos jogos na prática - Estudar o comportamento dos concorrentes: cooperação ou competição - Focar em maneiras de uma empresa obter vantagem competitiva - Explorar as três principais estratégias competitivas: liderança em custo, diferenciação e estratégia de nicho - Discutir as vantagens da integração vertical e horizontal - Aprender como realizar a análise SWOT na prática