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Gestão de Metas da Equipe - Da Linha de Frente à Alta Administração

Torne-se um Excelente Praticante!

Introdução: Este curso fornece uma explicação sobre "Definição e Implementação de Metas da Equipe", incluindo construção de sistema, três tipos de metas, métodos para seleção de indicadores de desempenho, definição comum de metas de gestão, procedimentos operacionais para gestão de metas, procedimentos e métodos de definição de metas da equipe, métodos de planejamento de projetos e métodos de agregação de opiniões. Ele abrange conhecimentos e habilidades de aplicação para definição de metas em vários níveis da organização, como metas corporativas, metas de unidades de negócios e metas de departamentos funcionais. O curso utiliza estudos de caso práticos para aprimorar a capacidade dos participantes de definir e implementar "metas da equipe".

Características do Curso

1. Construção de sistema e tipos de metas da equipe 2. Procedimentos para formulação de metas, processo e aplicação de indicadores 3. Definição de metas para organizações em diferentes níveis 4. Estudos de caso diversos e análise 5. Aprimoramento da autogestão e gestão da equipe por meio da implementação

Conteúdo Selecionado

1. Estabelecimento de sistemas de metas corporativas e operação dos três principais tipos de metas 2. Procedimentos operacionais para gestão de metas como habilidade para implementação 3. Definição de metas para equipes com base na sede corporativa, unidades de negócios e departamentos funcionais 4. Dois métodos comuns para definição de metas da equipe 5. Estudo de caso de unidade de negócios utilizando balanced scorecard para definição de metas 6. Estudo de caso de definição de metas anuais no departamento de produção

Apresentação do Instrutor

1. Cargo atual: Consultor Chefe na "Escola Xiangtai" 2. Especialização: Treinamento para supervisores e executivos, gestão de fábrica, planejamento estratégico operacional 3. Educação: Mestrado em Administração de Empresas pela Universidade Nacional Chengchi 4. Experiência: - Diretor Adjunto aposentado do Centro de Produtividade da China - Diretor Adjunto da Divisão de Gestão de Negócios - Diretor da Divisão de Serviços Criativos - Publicações: - Planejamento e Controle de Produção - Gestão de Compras de Armazém - Realizou treinamentos para empresas conhecidas nacional e internacionalmente e agências governamentais: - Indústria manufatureira: Foxconn, TSMC, Formosa Plastics, Yulon, etc. - Indústria de serviços: FamilyMart, Cathay United Bank, China Trust, etc. - Entidades governamentais e corporativas: Administração de Pequenas e Médias Empresas de Taiwan, principais associações empresariais taiwanesas na China Continental, Hong Kong e Macau, etc. 5. Consultor sênior de gestão e palestrante sênior com mais de 30 anos de experiência em consultoria.

O que Você Aprenderá

1. O processo de formulação de gestão de metas da equipe 2. Métodos comuns de avaliação de desempenho 3. Liderança organizacional e procedimentos operacionais 4. Definição prática de metas para diferentes níveis da empresa 5. Métodos de implementação para gestão de metas da equipe