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Gestão de Mudanças para Organizações: Impulsionar Resultados Estratégicos

Liderar a Mudança Utilizando Alinhamento de Liderança, Engajamento de Stakeholders, Avaliação de Cultura, Comunicação e Treinamento

Se você é um contribuidor individual, gerente de projeto, gerente de mudanças ou líder organizacional, este curso único sobre gestão de mudanças é para você! Ele permitirá que você identifique e gerencie os aspectos humanos da implementação de mudanças. Além disso, ajudará você a fazer a transição das pessoas do estado atual para o estado futuro para alcançar os objetivos de negócios desejados. Por que a gestão de mudanças é importante? Mudanças em larga escala constantemente confrontam líderes e gerentes enquanto planejam e executam estratégias em suas organizações. O que eles precisam é de um mapa para gerenciar os aspectos humanos multifacetados da mudança, ajudando-os a fazer a transição de stakeholders críticos do Ponto A para o Ponto B. O alinhamento entre líderes e aqueles impactados pela mudança aumenta o desempenho, reduz riscos/custos e ajuda a equipe a "fazer o trabalho".

O que você aprenderá?

• Criar um mapa de gestão de mudanças para abordar o lado humano da mudança
• Alinhar líderes-chave na visão/caso de negócio para a mudança e seu papel como patrocinadores
• Maximizar o engajamento dos funcionários e a adoção da mudança para alcançar metas de negócios
• Avaliar a cultura organizacional para prever como ela pode ajudar ou dificultar a mudança
• Preparar a organização por meio de comunicação, treinamento e transferência de conhecimento

Ao longo do curso, fornecerei ferramentas e modelos para cada etapa. Você sairá deste curso com um framework simples de gestão de mudanças e um conjunto robusto de ferramentas que poderá usar no próximo projeto de mudança em sua empresa. Nos últimos 20 anos, projetei e liderei iniciativas de gestão de mudanças em várias organizações Fortune 500 de diferentes setores. Trabalho em estreita colaboração com líderes seniores e suas equipes para iniciar mudanças estratégicas, promover a inovação e manter suas organizações focadas e alinhadas. Além disso, tive a oportunidade de trabalhar com os principais líderes de pensamento em gestão de mudanças nos Estados Unidos. Estou animado para compartilhar com você um pouco do que aprendi! Então, vamos começar!

Objetivos de Aprendizagem

• Listar os principais papéis na condução da mudança
• Listar as 6 melhores práticas comprovadas para a gestão de mudanças
• Definir a gestão de mudanças no contexto de um ambiente organizacional
• Entender por que é importante gerenciar mudanças
• Reconhecer o papel e as responsabilidades-chave dos patrocinadores
• Definir resistência à mudança no contexto de uma mudança organizacional
• Descrever maneiras eficazes de gerenciar a resistência dos stakeholders
• Definir o que constitui a cultura organizacional e seu impacto na mudança
• Reconhecer os princípios orientadores para a comunicação em um projeto de mudança
• Avaliar os recursos necessários para conduzir um projeto de mudança com sucesso

Para obter informações adicionais, incluindo reembolsos e reclamações, consulte os Termos de Uso, que estão vinculados no rodapé desta página. Para obter mais informações sobre políticas administrativas, entre em contato com nosso suporte usando o link Ajuda e Suporte na parte inferior desta página.

O que você aprenderá

• Construir uma linguagem e estrutura comuns para o lado humano da mudança
• Estruturar seu projeto de mudança em torno das 6 melhores práticas comprovadas
• Definir o caso de negócio para a mudança
• Alinhar líderes-chave na visão e em seu papel como patrocinadores
• Maximizar o engajamento dos stakeholders para alcançar metas de negócios
• Avaliar a cultura organizacional e seu impacto na mudança
• Preparar a organização por meio de comunicação, treinamento e transferência de conhecimento