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Gestão do Valor Agregado - 6ª Edição do PMBOK

Mantenha seu Projeto no Caminho Certo

Este curso oferece uma coleção abrangente de perguntas sobre Gestão do Valor Agregado baseadas na 6ª Edição do PMBOK. Com duas palestras dedicadas a explicar os conceitos fundamentais da Gestão do Valor Agregado e vários exercícios que abrangem todas as ideias de teste, você obterá uma compreensão sólida desse tópico. Vários exemplos são fornecidos para esclarecer cada conceito. Ao final do curso, você estará preparado para resolver todas as perguntas esperadas no Exame PMP. Este curso é um componente essencial do caminho de preparação para obter a certificação profissional internacional em gerenciamento de projetos. A Gestão do Valor Agregado é uma ferramenta crucial para os gerentes de projeto monitorarem e controlarem o desempenho do trabalho. Ela se concentra na gestão de questões financeiras e na gestão do cronograma do projeto, que são dois dos elementos mais importantes em qualquer projeto. Ao utilizar a Gestão do Valor Agregado, os gerentes de projeto podem alcançar efetivamente seus objetivos desejados e identificar quaisquer desvios das atividades e do cronograma planejados do projeto. Ao concluir este curso, você terá o conhecimento necessário para implementar com sucesso a Gestão do Valor Agregado em seu negócio. O treinamento fornecido o preparará para lidar com cenários semelhantes que possam surgir durante o exame de certificação profissional em gerenciamento de projetos.

O que você aprenderá:

- Os conceitos fundamentais da Gestão do Valor Agregado - Como resolver perguntas relacionadas à Gestão do Valor Agregado no Exame PMP - A importância da gestão de questões financeiras e da gestão do cronograma do projeto no gerenciamento de projetos - Como implementar efetivamente a Gestão do Valor Agregado em seu negócio - Como lidar com cenários semelhantes durante o exame de certificação profissional em gerenciamento de projetos.