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Habilidades de Consultoria Organizacional
Modelos, Técnicas e Ferramentas
Classificação: 3.4 de 56 avaliações
3 horas totais
9 palestras
Especialista
Habilidades de Consultoria Organizacional
Este curso tem como objetivo fornecer os modelos, técnicas e ferramentas necessárias para se destacar como consultor organizacional. Para alcançar isso, é essencial que você seja um profissional com conhecimento e experiência em uma área especializada de gestão de negócios, como administração ou operações, e tenha o desejo de apoiar outras pessoas na melhoria de seu desempenho. Através de leituras, vídeos, tarefas reflexivas, questionários e aquisição de conhecimento, você será capaz de direcionar sua carreira para uma área ampla e interessante, que está em alta demanda devido à necessidade de mudança e melhoria nas empresas. O conteúdo do curso está dividido da seguinte forma: você começará com uma aula introdutória, onde poderá conhecer o currículo do instrutor, os objetivos do curso, as competências que você adquirirá e os recursos educacionais que utilizará. Em seguida, você terá 8 aulas com o seguinte conteúdo: na aula 1, você aprenderá sobre a importância e o significado da consultoria; na aula 2, você explorará modelos de diagnóstico e intervenção organizacional; na aula 3, você estudará diferentes abordagens para a mudança organizacional; na aula 4, você entenderá as etapas do processo de consultoria; na aula 5, você aprenderá a diagnosticar áreas de melhoria em empresas; na aula 6, você se concentrará no planejamento, implementação e encerramento de projetos de consultoria; na aula 7, você revisará a consultoria em pequenas e médias empresas; e, finalmente, na aula 8, você identificará o perfil de um consultor organizacional, acompanhado de um plano de desenvolvimento de habilidades e uma lista de verificação para avaliar seus conhecimentos, habilidades e atitudes, com o objetivo de identificar áreas de melhoria em sua carreira de consultoria.
O que você aprenderá
Compreender o significado e a importância da consultoria organizacional
Identificar modelos de intervenção e mudança organizacional
Distinguir diferentes abordagens para a mudança planejada em organizações
Compreender as etapas do processo de consultoria organizacional
Diagnosticar áreas de melhoria em organizações
Planejar, implementar e encerrar projetos de consultoria
Revisar a consultoria em pequenas e médias empresas
Reconhecer o perfil de um consultor organizacional
