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Introdução ao Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)

Aula sobre Serviços do Escritório de Gerenciamento de Projetos Empresariais

Avaliação: 4.6 de 5131 avaliações

Total de horas: 1.5

Aulas: 7

Nível de dificuldade: Todos os níveis

Aula sobre Serviços do Escritório de Gerenciamento de Projetos Empresariais

Aula sobre Serviços do Escritório de Gerenciamento de Projetos Empresariais

Nesta aula, exploraremos juntos 5 pontos-chave:

Pauta

- Definições de PMO: Compreensão do conceito de Escritório de Gerenciamento de Projetos - Níveis e Classificação de PMO: Explorando os diferentes níveis e classificações de Escritório de Gerenciamento de Projetos - Funções e Serviços do E-PMO: Aprendendo sobre as funções e serviços fornecidos por um Escritório de Gerenciamento de Projetos Empresariais - As Etapas de Estabelecimento do PMO: Compreensão das etapas envolvidas no estabelecimento e configuração de um Escritório de Gerenciamento de Projetos - Fatores Críticos de Sucesso do PMO: Identificação dos fatores críticos de sucesso para um Escritório de Gerenciamento de Projetos PMO significa Escritório de Gerenciamento de Projetos. É um departamento ou divisão dentro de uma organização que apoia a equipe de projetos (geralmente gerentes de projetos). O PMO garante que os projetos estejam em conformidade com os padrões de gerenciamento de projetos e estruturas de governança. Ele também pode gerenciar projetos diretamente. Ao longo dos anos, o papel do PMO evoluiu e se expandiu. Um escritório moderno de gerenciamento de projetos tem como objetivo padronizar as práticas de gerenciamento de projetos dentro de uma organização. Ele serve como a "memória coletiva ou abrangente" da organização, armazenando lições aprendidas de projetos anteriores e aplicando essas lições para melhorar continuamente as metodologias e operações de gerenciamento de projetos. O PMO está cada vez mais integrado às funções de gerenciamento de programas e/ou portfólio. O que você aprenderá: - Obter uma compreensão do conceito de Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) - Explorar os diferentes níveis e classificações de PMO - Aprender sobre as funções e serviços fornecidos por um Escritório de Gerenciamento de Projetos Empresariais (E-PMO) - Compreender as etapas envolvidas no estabelecimento e configuração de um PMO - Identificar os fatores críticos de sucesso para um Escritório de Gerenciamento de Projetos