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Curso Lean Six Sigma Black Belt

Sobre o Curso

A metodologia Lean Six Sigma Black Belt é uma das abordagens de gestão mais importantes na nossa era atual. Recentemente, muitas empresas globais e locais na região do Oriente Médio e Norte da África têm buscado indivíduos com conhecimento da metodologia Six Sigma. A metodologia Six Sigma ajudará você a entender os diversos aspectos relacionados ao trabalho da organização, às necessidades dos clientes e às fraquezas. Também o auxiliará a desenvolver a metodologia apropriada para resolvê-las. Este curso é adequado para qualquer pessoa que queira aprimorar suas habilidades de gestão, independentemente do seu nível ou posição em um cargo administrativo ou operacional. Ele enfatiza o trabalho em equipe. Ao final deste curso, os participantes serão capazes de entender a metodologia Six Sigma e como utilizar todas as ferramentas que podem ajudar a melhorar o desempenho de produção ou serviço dentro de sua empresa. Eles também perceberão uma mudança em sua metodologia de trabalho, pois estarão aplicando novos métodos baseados em padrões internacionais modernos que garantem a sustentabilidade das empresas e garantem resultados positivos na entrega dos melhores serviços e na satisfação dos clientes. Ao final deste curso, os participantes serão capazes de auxiliar sua empresa no desenvolvimento de um novo mecanismo de trabalho que atenda aos seus próprios padrões e atenda às necessidades dos clientes, independentemente dos padrões internacionalmente reconhecidos em seu setor. Além da metodologia Six Sigma, os participantes terão a oportunidade de aprender sobre gerenciamento de projetos, o conceito de flexibilidade na gestão e os fatores-chave para o sucesso de um projeto Six Sigma, que são liderança e trabalho em equipe profissional.

O que você aprenderá

1. Ser um participante-chave na liderança e implementação de projetos Lean Six Sigma em sua organização. Descrever como identificar um projeto de melhoria na fase de definição. 2. Explicar como medir o processo e o produto. 3. Realizar análise de dados e testes de hipóteses na fase de análise. 4. Identificar possíveis ações de melhoria para o desempenho variável na fase de melhoria. 5. Determinar níveis eficazes de operação para entradas e saídas na fase de controle. 6. Gerenciar mudanças e princípios de liderança.