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Curso de Manual do Gerente de Projeto para Construção - Parte 4 de 6

Curso de Manual do Gerente de Projeto para Construção - Parte 4 de 6

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Guia do Gerente de Projetos para Construção - Parte 4 de 6

Execução e Controle do Projeto - Condições Variadas do Local, Atrasos, Prazos Estendidos e Aceleração

Avaliação: 4.5 de 511 avaliações Duração Total: 2 horas Número de Palestras: 18 Nível de Dificuldade: Todos os Níveis Nesta quarta parte do nosso curso abrangente, exploramos cláusulas contratuais cruciais com as quais todo gerente de projetos deve estar familiarizado. Começamos explorando o conceito de condições variadas do local. Quando discrepâncias inesperadas ou circunstâncias incomuns surgem no local da construção, torna-se essencial determinar quem arca com o custo e a responsabilidade por quaisquer atrasos resultantes. A cláusula referente às condições variadas do local serve como base para abordar essas questões. Em seguida, abordamos o tema dos atrasos no canteiro de obras e como alocar a responsabilidade por quaisquer danos incorridos. Também examinamos a incorporação de prazos estendidos no contrato quando um atraso é justificado. Por fim, concluímos examinando os diversos métodos de aceleração em projetos de construção. O que você aprenderá: Este curso capacita gerentes de projetos na indústria da construção com habilidades críticas necessárias para o sucesso. As lições fornecidas neste curso servem como um guia abrangente para gerentes de projetos, delineando responsabilidades-chave, como gerenciamento de contratos, controle de custos, gerenciamento de mudanças e gerenciamento de riscos.
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