Mapeamento do Fluxo de Valor: Aumentando a Eficiência e Produtividade

Compreendendo Práticas Lean para Melhoria de Processos

Avaliação: 3.6 de 510 avaliações

Duração Total: 2 horas

Total de Palestras: 20

Nível: Todos os Níveis

Construindo um Mapa do Fluxo de Valor com Práticas Lean Compreender os princípios da manufatura enxuta e da gestão ágil de projetos é crucial para organizações que buscam aprimorar sua eficiência e reduzir custos operacionais. Os Sistemas e Processos de Mapeamento do Fluxo de Valor fornecem ferramentas práticas para alcançar esses objetivos. Este curso explora o conceito de que sempre há espaço para melhorias na gestão da cadeia de suprimentos, seja por meio de abordagens ágeis, aprimoramentos incrementais ou estratégias abrangentes de gerenciamento de projetos. Ao dominar o Mapeamento do Fluxo de Valor, você obterá insights sobre o gerenciamento de toda a cadeia de suprimentos, criação de sistemas puxados e identificação de desperdícios ocultos em fábricas. Essas habilidades podem transformar significativamente qualquer cadeia de suprimentos. Neste curso, você aprenderá como desenvolver um plano de melhoria de processos usando métodos lean, como Just-In-Time, Sistema Puxado e Mapeamento do Fluxo de Valor. Você explorará diversos tópicos, incluindo quadros de Mapeamento do Fluxo de Valor, exemplos de Poke Yoke e Mapeamento de Processos. Além disso, você descobrirá como estimar o caminho crítico para alcançar um fluxo ideal. Estudos de caso da vida real de líderes do setor, como Amazon e Toyota, demonstrarão como eles aproveitam as práticas lean para impulsionar melhorias. Do 5S ao SIPOC, Mapeamento do Fluxo de Valor e Tempo Takt, é essencial equipar as pessoas envolvidas na melhoria de processos com o conhecimento, ferramentas e técnicas necessárias. Ao promover uma abordagem orientada para a equipe no aprimoramento da qualidade em todos os níveis, os gerentes podem demonstrar seu compromisso em fornecer o suporte e treinamento necessários. Os métodos, habilidades e procedimentos ensinados neste curso capacitarão você a gerenciar e facilitar melhorias de forma eficaz dentro da cadeia de suprimentos. Você explorará revisão de operações, Sistema de Produção Toyota, SMED e Gerenciamento de Riscos, adotando práticas como mapeamento do fluxo de valor e poka-yoke. Ao concluir este curso, você adquirirá habilidades valiosas e práticas que as empresas precisam para alcançar a excelência operacional e oferecer maior satisfação ao cliente. Você aprenderá como aplicar ferramentas básicas e avançadas de melhoria contínua para abordar diversos tipos de desperdício na manufatura enxuta, melhoria de desempenho pessoal e profissional e necessidades críticas da empresa. Além disso, este curso fornecerá conhecimentos e análises atualizados para manter sua empresa competitiva no mercado, ao mesmo tempo em que atende e supera as expectativas do cliente de forma eficiente. O que você aprenderá: - Obter uma compreensão abrangente dos Conceitos do Fluxo de Valor - Implementar melhorias de processo de forma eficaz - Identificar e eliminar desperdícios de seus processos - Aprender como aumentar a eficiência e produtividade de sua equipe - Explorar diferentes ferramentas usadas para criar Mapas do Fluxo de Valor