Gestão de TOC para Melhorar o Desempenho - Principais Aplicações Práticas

Pensamento e Gestão de Sistemas, Teoria das Restrições, Melhoria de Desempenho, Projeto de SCM de Produção, Estratégia de Marketing e Desenvolvimento de Sistema de Gestão, Resolução de Conflitos e Solução de Problemas

Uma gestão bem-sucedida envolve satisfazer clientes, acionistas e funcionários, atendendo às necessidades de compra dos clientes, proporcionando retorno aos acionistas e alcançando um equilíbrio harmonioso entre trabalho e vida pessoal para os funcionários. A Gestão de TOC contribui para essa gestão bem-sucedida aumentando o fluxo de caixa, melhorando o fluxo de trabalho e resolvendo conflitos dentro das organizações. Esses efeitos decorrem da distinção entre restrições e não restrições e da utilização de várias metodologias desenvolvidas ao longo do tempo. Os tópicos e sequência abordados neste curso são os seguintes:

1. Pensamento e Gestão de Sistemas

2. Visão Geral da Teoria das Restrições

3. Fluxo de Caixa

4. Fluxo de Trabalho

5. Fluxo Lógico de Solução de Problemas

6. Desenvolvimento de Sistema de Gestão

Este curso apresenta as características da Gestão de TOC a partir das seguintes três perspectivas: A. Focando nos efeitos diretos que contribuem para a melhoria da lucratividade, B. Explicando os métodos de aplicação prática desenvolvidos e fornecidos pela TOC, e C. Apresentando exemplos e histórias de sucesso reais de empresas nacionais e internacionais. O que você aprenderá: - Compreender como a Gestão de TOC contribui diretamente para a melhoria da lucratividade com custo/tempo relativamente baixo. - Aprender métodos para melhorar a lucratividade sem altos custos ou investimentos. - Compreender como a abordagem holística da Gestão de TOC contribui para a otimização geral e fornece metodologias específicas para implementar o pensamento sistêmico nas empresas. - Descobrir como a gestão cria efeitos sinérgicos com outros métodos de inovação de gestão existentes. - Obter uma compreensão das metodologias de Gestão de TOC a partir das perspectivas de fluxo de caixa, fluxo de trabalho e fluxo lógico, visando aumentar a taxa e a velocidade do fluxo. - Aprender como melhorar o fluxo de caixa por meio da Contabilidade de Throughput e descobrir métodos de tomada de decisão, gestão de desempenho, análise de investimentos e gestão de orçamento que maximizam a lucratividade. - Explorar métodos para melhorar o fluxo de trabalho em áreas como produção, cadeia de suprimentos, projetos e serviços. Aprender sobre DBR, CCPM e metodologias de reposição de estoque, e ver casos de aplicação bem-sucedidos. - Aprender como melhorar o fluxo lógico resolvendo problemas de forma fundamental por meio do pensamento lógico. Aprender a utilização de diagramas fornecidos pelo Processo de Pensamento e ver casos de aplicação. - Apresentar abordagens para implementar a Gestão de TOC e compreender o roteiro para promover projetos de melhoria do fluxo de trabalho.