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O Guia Definitivo para o Sucesso do Kanban

Aprenda Agora, Lidere Amanhã

Avaliação: 3.9 de 510 avaliações 1.5 horas totais 20 palestras Todos os Níveis Junte-se a este abrangente curso de Kanban! Este curso foi projetado para economizar seu tempo e dinheiro valiosos no treinamento ágil de Kanban. Seja você um membro da equipe de suporte, membro da equipe de manutenção, membro da equipe de serviço, proprietário de produto, proprietário de negócios ou membro da equipe ágil, este curso é para você. Três razões para fazer este curso agora mesmo! As razões únicas para fazer este curso são: 1. Visão Geral Completa, Concisa e Confiante do Kanban: Eu forneço uma visão geral abrangente da teoria do Kanban e forneço exemplos reais de como ele é usado em várias indústrias. 2. Confiança no Uso do Kanban: Eu ensino os fundamentos do Kanban de maneira simples e fácil de entender. Você não precisa participar de um treinamento em sala de aula caro ou gastar uma fortuna. Você pode me fazer perguntas e eu responderei cuidadosamente a cada uma delas. 3. Economia de Custos: Ao fazer este curso, você pode economizar centenas, se não milhares, de dólares em treinamento ágil de Kanban. O que é Kanban? Kanban é um método para entrega just-in-time de tarefas, como produtos, serviços, suporte e manutenção, sem sobrecarregar sua força de trabalho. É a maneira mais popular de alcançar a entrega just-in-time para empresas enxutas, ao mesmo tempo em que aumenta a eficiência. O que você aprenderá: - Entender o que é Kanban e por que é uma ferramenta poderosa para manter altos níveis de produção sem sobrecarregar sua equipe ou empresa. - Sentir confiança na implementação do Kanban para qualquer equipe de serviço, manutenção ou suporte. - Aprender sobre fluxos de trabalho e como o fluxo de trabalho no estilo Kanban ajuda a gerenciar tarefas de forma eficaz. - Compreender o conceito do "sistema pull" e quem define as prioridades dentro do método Kanban. - Aprender a usar o Kanban para seus serviços ou para apoiar produtos e projetos em um ambiente complexo. - Explicar o conceito de limites de Trabalho em Progresso (W.I.P) e como eles podem tornar sua equipe ou empresa mais eficiente. - Obter uma visão completa do Quadro Kanban e como ele pode ser usado para visualizar o fluxo de trabalho.