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Obtenha a pontuação máxima no exame Foundation do (P3O®)

Passe no exame Foundation do (P3O®) na primeira tentativa

Os 2 exames contêm 75 perguntas que abordarão:

- Como portfólio, programas e projetos se relacionam - Por que é importante fornecer suporte adequado em todos esses níveis - O valor de um P3O para a organização - Como identificar um modelo P3O de "melhor em classe" - Como identificar diferentes modelos de provisão de suporte e os fatores que influenciam seu design - Reconhecer os papéis dentro de um P3O - Aplicar os principais princípios do P3O - Como identificar as ferramentas e técnicas que suportam a entrega consistente de funções e serviços - Preparar-se para fazer o exame Foundation do P3O - Desenvolver o caso de negócio necessário para obter a aprovação da alta administração para o P3O - Identificar e construir o modelo P3O mais apropriado, que se adapte às necessidades da organização, levando em consideração o tamanho da organização e a maturidade do gerenciamento de portfólio, programa e projeto - Identificar os papéis mais apropriados necessários para preencher uma estrutura de P3O especificada - Planejar a implementação de um P3O - Escolher e usar ferramentas e técnicas apropriadas ao executar o P3O e aconselhar aqueles que moldam o portfólio de programas e projetos.

Público-alvo:

Este curso é destinado a membros de escritórios dentro de um modelo P3O ou qualquer pessoa que precise entender a terminologia e os conceitos subjacentes a um P3O. Gerentes seniores que desejam entender possíveis estruturas para apoiar a mudança nos negócios e o tipo e nível de suporte que pode ser fornecido por Escritórios de Portfólio, Programa e Projeto. Gerentes seniores, gerentes de programa e projeto que precisam entender como os escritórios de portfólio e programa podem agregar valor e aprimorar a entrega de mudanças estratégicas nos negócios, benefícios e capacidade. Gerentes e/ou funcionários encarregados de criar estruturas e mecanismos de suporte à entrega em sua organização. Gerentes de escritório de portfólio ou programa experientes que precisam revisar, revitalizar ou adaptar a provisão atual de escritório de portfólio ou programa. Funcionários de escritório de portfólio ou programa que precisam entender a importância de seu papel. Funcionários responsáveis pela garantia de programa/projeto.

O que você aprenderá:

- Obter o conhecimento e as habilidades para passar no exame Foundation do (P3O®) na primeira tentativa. - Entender como portfólio, programas e projetos estão interconectados. - Aprender a importância de fornecer suporte adequado em todos os níveis. - Reconhecer o valor de um P3O para uma organização. - Identificar diferentes modelos de provisão de suporte e os fatores que influenciam seu design. - Familiarizar-se com os papéis dentro de um P3O. - Aplicar os principais princípios do P3O. - Identificar as ferramentas e técnicas que suportam a entrega consistente de funções e serviços. - Preparar-se efetivamente para o exame Foundation do P3O. - Desenvolver um caso de negócio para a aprovação da alta administração de um P3O. - Construir um modelo P3O adequado às necessidades de sua organização. - Planejar a implementação de um P3O. - Utilizar as ferramentas e técnicas corretas ao executar um P3O e aconselhar sobre gerenciamento de portfólio. - Aprimorar sua compreensão da terminologia e conceitos subjacentes a um P3O. - Descobrir possíveis estruturas para apoiar a mudança nos negócios e o nível de suporte fornecido por Escritórios de Portfólio, Programa e Projeto. - Agregar valor e melhorar a entrega de mudanças estratégicas nos negócios, benefícios e capacidade. - Criar estruturas e mecanismos eficazes de suporte à entrega em sua organização. - Revisar, revitalizar ou adaptar a provisão atual de escritório de portfólio ou programa. - Entender a importância de seu papel em um escritório de portfólio ou programa. - Garantir a garantia de programa/projeto."""