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Prática de Gestão de Metas (MBO)

Como Desenvolver Seu Negócio e Equipe com Metas

Classificação: 4.7 de 52 avaliações 2.5 horas totais 12 palestras Intermediário Descubra o poder do estabelecimento de metas para impulsionar o crescimento empresarial e o desenvolvimento da equipe. Metas são fundamentais para todos os seres vivos. Mesmo que não pensemos conscientemente sobre isso, os seres humanos constantemente se esforçam para visualizar uma situação ideal para qualquer assunto em questão. Assim que quaisquer recursos são utilizados para alcançar um sonho, esse sonho se torna uma meta. Sabe-se que os animais podem conscientemente melhorar seu comportamento para obter melhores resultados, como leões e golfinhos durante a caça, e assim por diante. Mas e quanto às empresas, equipes e indivíduos? A capacidade de pensar em termos de metas transforma uma pessoa que está sujeita ao destino em alguém que assume o controle do próprio destino. É a única maneira de se tornar o autor do seu próprio caminho e o condutor do seu sucesso. A gestão de metas requer deslocar o foco do processo de execução de tarefas para um nível mais profundo e causal - a obtenção do resultado final. A capacidade de organizar tudo o que é necessário para alcançar uma meta desejada em qualquer área é a base de uma vantagem competitiva para empresas que pensam em termos de resultados e, portanto, metas. Uma meta possui um conjunto de propriedades únicas que precisamos entender. Quando falamos sobre uma meta, estamos falando sobre um determinado estado. Descrever uma meta significa descrever o estado futuro de um objeto por meio de suas propriedades. Uma meta envolve gerenciar hipóteses e construir hierarquias. Para abrir caminho para uma meta, uma equipe deve fazer suposições sobre todos os fatores significativos que determinam o sucesso de um empreendimento. No entanto, tais suposições são sempre baseadas em experiências anteriores, que podem não ser relevantes em condições de mudanças frequentes, "cisnes negros" e assim por diante. Uma meta é sempre uma conversa sobre energia. Uma meta está sempre conectada a significado e motivação. É importante entender que, ao trabalhar em direção a metas da equipe, cada indivíduo está buscando sua própria meta. Caso contrário, eles simplesmente achariam desinteressante se envolver em tais atividades. O processo de estabelecimento de metas pode caracterizar uma pessoa ou uma equipe. Metas ambiciosas indicam a prontidão de uma equipe para correr grandes riscos, refletindo assim sua capacidade de lidar com tarefas complexas, suportar frustração e muito mais. A prática de gestão de metas nos negócios requer uma compreensão de princípios especiais e a capacidade de usar ferramentas de qualidade. Como disse Peter Drucker, fundador da abordagem de Gestão por Objetivos, "É mais importante fazer as coisas certas do que fazer as coisas corretamente". O que é necessário para gerenciar um negócio com metas? Como transformar o sucesso aleatório em resultados previsíveis usando metas? Essas perguntas, entre muitas outras, serão respondidas em nosso curso.

O que você aprenderá

- Como usar abordagens de gestão de metas nos negócios para aumentar a produtividade. - Exploraremos as peculiaridades do uso de métodos-chave de gestão de metas: MBO (Gestão por Objetivos), BSC (Balanced Scorecards), OKR (Objetivos e Resultados-Chave), NSM (Métrica Estrela do Norte) e V2MOM. - Examinaremos todos os fatores que determinam o sucesso das abordagens de gestão de metas e aprenderemos como superá-los.