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Recrutamento e Gestão Comercial: As 4 Chaves para o Sucesso

Descubra como recrutar e gerir uma equipe de vendas altamente produtiva para impulsionar as vendas do negócio

Quando se trata de

contratar um vendedor

e

gerir uma equipe de vendas

, frequentemente nos deparamos com um ou mais desses problemas:
- Erros de seleção durante o recrutamento
- Alta rotatividade de vendedores devido à falta de motivação e comprometimento
- Desempenho de vendas inconsistente entre os membros da equipe
- Saída dos melhores vendedores para concorrentes
- Desafios na organização do recrutamento, treinamento, gestão e coaching de vendas
É exatamente por isso que Victor Cabrera decidiu compartilhar sua experiência como empreendedor serial e seus melhores conselhos para simplificar a vida de todos os gerentes e líderes de vendas que desejam prosperar e se destacar. Neste

curso de gestão comercial e recrutamento

, você aprenderá como:
- Recrutar os melhores perfis de vendas
- Integrar efetivamente novos vendedores para reduzir a rotatividade e os custos de recrutamento
- Fornecer treinamento de vendas e garantir o desenvolvimento de habilidades de vendas
- Realizar coaching de vendas eficaz e gerenciar o desempenho de vendas
Ao final deste treinamento comercial, você será capaz de garantir um recrutamento comercial bem-sucedido para apoiar o crescimento do negócio e gerir uma equipe de vendas composta por vendedores de elite. Você se sentirá verdadeiramente confortável em seu papel como gerente/líder de vendas para uma vida profissional mais gratificante. O que você aprenderá: - Como recrutar os melhores perfis de vendas - Integração bem-sucedida: incorporando um novo recruta de vendas - Fornecer treinamento de vendas para uma equipe de vendedores - Desenvolver habilidades de vendas para a força de vendas - Gerenciar e orientar uma equipe para impulsionar as vendas - Melhorar o desempenho comercial de uma empresa