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Reinventando a Empresa

Redefina seu modelo de negócio para fazer sua empresa crescer

Avaliação: 5.0 de 52 avaliações Duração: 38 minutos Número de aulas: 5 Nível: Iniciante No mundo em constante mudança de hoje, as empresas devem se reinventar constantemente. Inovar o modelo de negócio, um conceito gerencial que ganhou popularidade nos últimos anos e é, na nossa opinião, a base da estratégia, é uma maneira de alcançar essa reinvenção. Este curso começa explicando por que é necessário reinventar o modelo de negócio. Ao longo de cada módulo, vamos guiá-lo passo a passo pelos elementos e ferramentas necessárias para executar a reinvenção de cada um dos 9 blocos do Business Model Canvas de Alexander Osterwalder. Esses blocos são agrupados em 4 "peças" da máquina da empresa. Primeiro, mergulhamos na peça de proposta de valor (por que os clientes compram de nós), que é o coração do modelo e pode se tornar um ponto de diferenciação. Em seguida, explicamos a peça de palco frontal (para quem a proposta de valor é direcionada), seguida pela peça de infraestrutura (como entregaremos nossa proposta de negócio ao nosso segmento de clientes) e, finalmente, exploramos o modelo de lucro para criar esse NOVO modelo de negócio. O que você vai aprender: - Entender por que é necessário reinventar modelos de negócio. - Aprender como modificar cada componente do modelo de negócio. - Familiarizar-se com as ferramentas usadas para modificar cada um dos 9 elementos. - Obter uma compreensão abrangente dos 3 componentes do modelo de negócio (quem, como e quanto) para reinvenção.