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Resumo do Livro Gerenciamento de Projetos - Nova 7ª Edição

Certificação PMI-PMP l PMBOK 7ª Edição l NOVO 2022 - Gerenciamento de Projetos em Árabe para a Nova 7ª Edição

Classificação: 4.5 de 52 avaliações 38 minutos totais 5 palestras Todos os níveis

Sobre o Curso

Este é o melhor curso que você pode fazer na plataforma. Ele inclui uma riqueza de conhecimento e sabedoria para ajudá-lo a aplicar o padrão de gerenciamento de projetos. O curso está alinhado com o Guia PMBOK® - 7ª Edição, que enfatiza os quatro elementos destacados pelos stakeholders em seus feedbacks. A revisão mantém a credibilidade e importância do Guia PMBOK® e a aprimora. Ela melhora a legibilidade e usabilidade do Guia PMBOK®. Ela reconhece o valor contínuo de alguns stakeholders na estrutura e conteúdo de edições anteriores e aprimora o conteúdo nesta edição sem invalidar esse valor. Mais importante, está vinculado à plataforma PMIstandards + para conteúdo digital a fim de atender às necessidades dos stakeholders por meio de conteúdo adicional validado que apoia a aplicação prática. O padrão de gerenciamento de projetos fornece uma base para entender o gerenciamento de projetos e como ele possibilita a conquista de resultados desejados. Esse padrão se aplica independentemente da indústria, localização, tamanho ou abordagem de entrega, por exemplo, preditiva, híbrida ou adaptativa. Ele descreve o sistema por meio do qual os projetos operam, incluindo governança, funções potenciais, ambiente do projeto e considerações específicas sobre a relação entre gerenciamento de projetos e gerenciamento de produtos. Existem doze princípios de gerenciamento de projetos: Administração, Adequação, Equipe, Qualidade, Stakeholders, Complexidade, Valor, Risco, Pensamento Sistêmico, Adaptabilidade e Resiliência, Liderança e Mudança. O domínio de desempenho do projeto é um conjunto de atividades relacionadas que são fundamentais para a entrega eficaz dos resultados do projeto. Os domínios de desempenho do projeto são áreas de foco interativas, interconectadas e interdependentes que trabalham em completa harmonia para alcançar os resultados desejados do projeto. Existem oito domínios de desempenho do projeto: Stakeholders, Equipe, Abordagem de Desenvolvimento e Ciclo de Vida, Planejamento, Trabalho do Projeto, Entrega, Medição e Incerteza. Os domínios de desempenho juntos formam um todo unificado. Dessa forma, os domínios de desempenho funcionam como um sistema integrado, onde cada domínio de desempenho está interconectado com os outros domínios de desempenho para possibilitar a entrega bem-sucedida do projeto e seus resultados desejados.

O que Você Aprenderá

• Explicação do padrão de gerenciamento de projetos com alta profissionalismo
• Identificação dos princípios de um gerente de projetos profissional que orientam comportamentos e ações
• Explicação do guia de gerenciamento de projetos para conhecimento
• Revisão completa da 7ª edição do PMBOK
• Como se inscrever para o exame PMP no site oficial do PMI