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Curso de Seja um gerente eficiente e inspirador
Curso de Seja um gerente eficiente e inspirador
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Torne-se um gerente de alto desempenho e inspirador
Domine as habilidades essenciais de gerenciamento para guiar sua equipe rumo à excelência
Avaliação: 0.0 de 50 avaliações
3,5 horas totais
45 palestras
Todos os níveis
Domine as habilidades essenciais de gerenciamento para guiar sua equipe rumo à excelência
Este treinamento fornecerá a você o conhecimento e as habilidades necessárias para se tornar um gerente eficaz. Ele abrange vários aspectos do gerenciamento, desde assumir um cargo de gerente até delegação, estratégias de motivação, condução de entrevistas e reuniões, e criação de um ambiente de trabalho colaborativo. Em primeiro lugar, definiremos a postura do gerente. É essencial que você entenda o papel e as responsabilidades de um gerente de equipe, bem como as qualidades e habilidades necessárias. Você também encontrará conselhos práticos para uma transição bem-sucedida para o seu novo cargo. Em seguida, você poderá considerar diferentes estratégias que o ajudarão a motivar sua equipe com base em seus perfis individuais. Você precisa adaptar sua abordagem gerencial de acordo com cada indivíduo: você não usará os mesmos métodos para um funcionário sênior como usaria para um profissional jovem recém-contratado. Você também descobrirá os 6 passos da delegação e como desenvolver suas habilidades de liderança. O treinamento também aborda entrevistas profissionais que você conduzirá com os membros de sua equipe, bem como a facilitação de reuniões. Esta será uma oportunidade para explorar os conceitos de escuta ativa e feedback. A última parte do treinamento é dedicada ao desenvolvimento de suas habilidades interpessoais. Você aprenderá como adotar uma atitude construtiva, independentemente do contexto. Isso permitirá que você se liberte de jogos relacionais e crie um ambiente de trabalho mais colaborativo.
O que você aprenderá
Entender a missão do gerente e ter sucesso em seu novo cargo
Implementar estratégias de motivação individualizadas
Delegar de forma eficaz
Conduzir entrevistas profissionais bem-sucedidas
Facilitar reuniões produtivas
Desenvolver sua inteligência interpessoal
Criar um ambiente de trabalho mais colaborativo
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