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Sendo Estratégico: Pensando e Agindo com Impacto

Torne-se indispensável; aprenda os fundamentos da estratégia e foque nas oportunidades mais estratégicas da sua empresa

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Torne-se indispensável; aprenda os fundamentos da estratégia e foque nas oportunidades mais estratégicas da sua empresa. Tenho certeza de que você já ouviu o termo "pensamento estratégico", mas o que isso realmente significa? Uma busca na internet revela mais definições do que se pode contar. Você sabe que deseja ser reconhecido como alguém estratégico, ter suas ideias ouvidas e fazer a diferença para sua empresa, mas não sabe por onde começar. Este curso corta toda a mitologia e mistério e vai direto ao foco concreto e às ações necessárias para pensar e agir estrategicamente. Com mais de 30 anos de experiência acompanhando líderes em algumas de suas transformações estratégicas mais importantes, o instrutor John Smith irá guiá-lo passo a passo na compreensão dos fundamentos da estratégia e como focar seu trabalho nas oportunidades mais estratégicas que sua empresa se preocupa. Você aprenderá o que significa diferenciação competitiva e como identificar onde sua empresa se destaca da concorrência. Como as organizações separam o trabalho crítico nos sistemas operacionais, de coordenação e estratégicos da sua empresa. A diferença entre trabalho competitivo, trabalho que possibilita a competitividade e trabalho essencial para os negócios, e como otimizar seu dia para obter o maior impacto e satisfação. Este curso se tornará seu recurso principal para ajudá-lo e à sua equipe a elevar seu desempenho, focando nas atividades estratégicas mais importantes que você pode realizar para impulsionar o desempenho de sua empresa. Ele desmistificará toda a confusão sobre o que a estratégia e o pensamento estratégico fazem e não fazem. Você sairá com ferramentas concretas que você e sua equipe podem usar para redefinir o foco do seu trabalho, estabelecer e manter prioridades estratégicas e lidar com as pressões e desafios de pensar e agir de forma mais estratégica. O que você aprenderá - Identificar a diferenciação estratégica e as capacidades que destacam sua empresa - Organizar o trabalho em três sistemas organizacionais e proteger seu trabalho mais competitivo - Definir seu papel para ter o máximo impacto estratégico no desempenho de sua empresa - Lidar com as pressões e desafios de realizar um trabalho mais estratégico