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Tipos de Processos Indiretos de Projeto

Processo Indireto de Projeto

É um componente de despesas indiretas que pode ou não existir, e é bem conhecido em um nível de gerenciamento mais alto. Envolve lidar com reivindicações temporais e materiais, bem como encontrar soluções para resolver disputas e outros obstáculos que dificultam o progresso e a conclusão de um projeto. Os processos indiretos (o foco do nosso estudo) podem ser categorizados em quatro seções com base nas informações que levam ao seu surgimento:

1-Processos Precaucionários

São os procedimentos implementados para evitar riscos, minimizar seu impacto no projeto, superar obstáculos, enfrentar desafios e explorar métodos alternativos de resolução de disputas.

2-Contra-medidas

Refere-se a ações não violentas que não são ilegais em si, mas se tornam legais quando executadas em resposta a um ato ilegal anterior cometido por outra parte. Não envolve o uso de força.

3-Ações Corretivas

Ação corretiva é uma parte do gerenciamento da qualidade que visa corrigir erros ou desvios do plano em tarefas, processos, produtos ou até mesmo comportamento individual. Essas ações podem ser vistas como melhorias para eliminar resultados indesejados.

4-Medidas Ativas

Esse tipo é conhecido por seus processos clandestinos que dependem da manipulação de informações e distorção de fatos para controle e posse. Neste estudo, vamos aprofundar no campo dos procedimentos indiretos, pois eles representam maiores desafios e ameaças aos projetos. Lidar com esses processos requer habilidades excepcionais e experiência para mitigar riscos e minimizar seu impacto nos prazos, custos e qualidade do projeto. O que você aprenderá: - Os diferentes tipos de processos indiretos de projeto - Estratégias para evitar riscos e minimizar seu impacto - Técnicas para superar obstáculos e desafios - Métodos alternativos de resolução de disputas - Ações corretivas para corrigir erros e desvios - Compreensão dos processos obscuros de medidas ativas e suas implicações no controle e posse do projeto.