Uma semana para resolver problemas de desenvolvimento de subordinados [Equipe de Construção de Rádio] (Edição Líder/Gerente)

Um curso para líderes/gerentes aprenderem através da escuta

Aprenda dicas práticas para resolver problemas de desenvolvimento de subordinados, como se comunicar com subordinados que desejam sair e como lidar com problemas de comunicação e assédio. Este curso de rádio abrange 5 dias e oferece soluções práticas para os desafios do desenvolvimento de subordinados. Classificação: 5.0 de 55 avaliações, 1 hora total, 12 palestras, nível iniciante.

Um curso especial para líderes/gerentes

Apresentamos a você um curso especial para líderes/gerentes! Este curso é um programa de uma semana projetado para resolver problemas de desenvolvimento de subordinados. Se seus subordinados expressarem o desejo de sair, como você deve se envolver no diálogo? Forneceremos soluções práticas para os desafios comuns enfrentados pelos líderes, como melhorar a comunicação e lidar com assédio. Neste curso, responderemos às suas preocupações como líderes ao longo de 5 dias e aprenderemos como aproveitar sua equipe. Você pode aproveitar seu tempo de deslocamento e tempo livre para ouvir este curso no estilo de rádio. Vamos refletir sobre o que aprendemos durante o fim de semana e confirmar nosso conhecimento. Este curso, repleto de informações para construir uma liderança eficaz, será benéfico para o desenvolvimento organizacional. É perfeito para aqueles que desejam alcançar seu próprio crescimento e o crescimento de seus subordinados, bem como para aqueles que desejam aprimorar suas habilidades de liderança. Vamos dar o primeiro passo para resolver problemas de construção de equipe e alcançar resultados como uma equipe inteira!

Curriculum:

• Introdução
• Dia 1: Como evitar que os subordinados renunciem? Como incentivar a comunicação proativa?
• Dia 2: Hesitação devido a preocupações com assédio. Subordinados incapazes de agir sem instruções.
• Dia 3: Como desenvolver novos funcionários? Não saber como elogiar!
• Dia 4: Nenhuma melhoria mesmo após ouvir em reuniões individuais! É necessário socializar para construir relacionamentos?
• Dia 5: Você é antipático aos seus subordinados? O que você deve fazer? O que é mais importante no desenvolvimento de subordinados?
• Fim de semana: Vamos refletir sobre a semana.

O que você aprenderá

• Descubra a melhor abordagem quando os subordinados consultam sobre o desejo de sair.
• Aprenda técnicas para promover a comunicação proativa.
• Aprenda como evitar assédio e construir relacionamentos com subordinados.
• Entenda como permitir que os subordinados ajam espontaneamente sem depender de instruções.
• Aprenda sobre métodos eficazes para desenvolver novos funcionários e dar elogios.