10 PDUs Aprovados pelo PMI® para Renovação do PMP / PgMP / CAPM (Renovação PMI)

Renove sua Certificação PMP / PgMP / CAPM com 10 PDUs Aprovados

Se você está procurando renovar sua certificação PMP / PgMP / CAPM / PMI-RMP ou qualquer outra certificação do PMI, então este curso é perfeito para você. Nosso curso oferece 10 PDUs para renovar sua certificação PMP / PgMP / CAPM. Além disso, se você possui certificações PfMP / PMI-PBA / PMI-ACP / PMI-RMP / PMI-SP / DASM / DASSM / DAC / DAVSC, você pode ganhar 5 PDUs através deste curso. Este curso faz parte da nossa Série de Renovação PMP, que oferece um total de 60 PDUs para renovação do PMP / PgMP. De acordo com as diretrizes estabelecidas pelo Project Management Institute (PMI®), é necessário renovar sua Certificação PMP® a cada 3 anos para mantê-la atualizada. Esse processo de renovação é conhecido como Ciclo de Requisitos de Certificação Contínua (CCR). Mais de 10.000 profissionais certificados PMP® em todo o mundo escolhem renovar sua certificação a cada 3 anos para continuar desfrutando dos benefícios de respeito, reconhecimento global e melhores oportunidades de emprego que vêm com a Certificação PMP®. A Skill-Optics, nosso parceiro de treinamento autorizado do Project Management Institute (ATP ID: 5463), oferece este curso como parte do nosso programa de 60 PDUs. Ao se inscrever neste curso, você receberá 10 PDUs pré-aprovados pelo PMI®. É sempre recomendado obter suas PDUs de um parceiro de treinamento autorizado para evitar qualquer auditoria do PMI®. Ao obter 60 PDUs de um parceiro de treinamento autorizado pelo PMI®, você pode garantir que suas PDUs estejam seguras contra auditoria. Observe que PMI, PMBOK, CAPM, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP e PgMP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc. O logotipo do Provedor de Educação Registrado do PMI também é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc.

O que você aprenderá

Ao se inscrever neste curso, você adquirirá os seguintes conhecimentos e habilidades: - Ganhe 10 PDUs Aprovados pelo PMI para Renovação do PMP / PgMP - Aprenda a usar efetivamente o Microsoft Project do zero - Entenda e aplique técnicas de Gerenciamento do Valor Agregado - Crie um calendário de projeto, lista de tarefas e defina durações e relacionamentos de tarefas - Desenvolva marcos, EAP e defina prazos - Gerencie recursos do projeto, personalize calendários de recursos e atribua recursos - Ajuste atribuições de recursos, defina linhas de base, atualize tarefas e crie relatórios visuais - Mantenha o controle durante todo o ciclo de vida do projeto - Obtenha uma compreensão abrangente dos componentes de análise de negócios