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2022 - Certificação de Scrum Product Owner. Virtual. Certificação Internacional.
Curso virtual sobre o papel do Product Owner. No Scrum, o Product Owner é a voz do cliente interno e é responsável por priorizar as tarefas.
Neste treinamento, você aprenderá como o papel do Scrum Product Owner é crucial em um ambiente ágil. Todas as empresas precisam de uma pessoa representante e responsável para fornecer informações claras sobre os requisitos, onde a funcionalidade do produto e serviço é evidente. O Product Owner é responsável por priorizar os requisitos do ponto de vista do usuário final. Eles também são responsáveis por definir critérios de aceitação e garantir que sejam cumpridos.
Convidamos você a fazer este treinamento acadêmico, que sem dúvida contribuirá para o seu crescimento pessoal, profissional e acadêmico. Você desenvolverá habilidades para aplicar o Scrum em projetos, identificar e criar histórias de usuário e, o mais importante, priorizar os elementos do backlog do produto. Você também aprenderá a desenvolver estratégias de produto e negócios, o que facilitará e melhorará a gestão de uma visão de produto compartilhada.
Este curso é ministrado por Johnathan Anderson Moore, um Coach Ágil/Ontológico com ampla experiência na introdução de novos comportamentos e práticas com base em Agilidade e inovação em equipes de desenvolvimento de software e/ou implementação de tecnologia. No nível corporativo, ele liderou centros de excelência em transformações ágeis em bancos e seguradoras na Colômbia e na América do Sul. Sua carreira profissional foi consolidada ao longo de 17 anos, desempenhando diversos papéis, como líder de equipe de desenvolvimento de software, Arquiteto de Software, Gerente de Projeto e Gerente de Entrega.
O que você aprenderá:
- Desenvolver habilidades para aplicar o Scrum em projetos, identificar e criar histórias de usuário.
- Aprender a desenvolver estratégias de produto e negócios, que facilitem e melhorem a gestão de uma visão de produto compartilhada.
- Além disso, aprender técnicas para definir a visão, escopo, roadmap e acompanhamento do produto.
- Aprender a ordenar e priorizar o backlog do produto e torná-lo visível para todos.
