Pular para as informações do produto
1 de 1

Loja - Instituto Brasileiro de Terapias holísticas

Curso de 5 soluções eficazes para os desafios de gerenciamento de projetos

Curso de 5 soluções eficazes para os desafios de gerenciamento de projetos

Preço normal R$ 39,90 BRL
Preço normal R$ 127,00 BRL Preço promocional R$ 39,90 BRL
Promoção Esgotado
Frete calculado no checkout.
"""

5 Soluções Eficazes para Desafios de Gerenciamento de Projetos

Aprenda todos os truques para tornar o gerenciamento de projetos livre de dores de cabeça

No século XXI, entramos em uma sociedade orientada por projetos, onde empresas baseadas em projetos estão inundando todo o setor econômico, mostrando uma vitalidade extraordinária em várias indústrias. No entanto, as empresas frequentemente enfrentam inúmeros problemas durante a implementação do projeto, como entregas abaixo do padrão, progresso descontrolado, exceder orçamentos e até mesmo falhas completas. Como resultado, há uma demanda constante por profissionais de gerenciamento de projetos que possam lidar com esses desafios. Este curso oferece soluções específicas e acionáveis para as cinco dificuldades comuns enfrentadas durante a implementação do projeto, ajudando gerentes de projeto e participantes a superar obstáculos e navegar por cenários de projeto complexos e em constante mudança.

Sobre o Instrutor: Xiao Zhenfeng

Xiao Zhenfeng é um ex-mentor de gerente de projetos na Tencent e um pioneiro no desenvolvimento de sistemas de gerenciamento de projetos. Com 20 anos de experiência prática em gerenciamento, ele é um especialista em gerenciamento de projetos certificado internacionalmente. Ele possui qualificações como Project Management Professional (PMP®) e International Project Management Practitioner (IPMP®) do Reino Unido. Xiao Zhenfeng foi reconhecido como um dos 10 melhores "Palestrantes Ouro" no Tencent College e atua como Vice-Presidente Executivo da Associação de Ex-Alunos do Empreendedorismo Boai. Anteriormente, ele ocupou cargos como Diretor de Operações de Data Center na Tencent, Diretor de Projetos de Tecnologia na Hong Kong Lixun Science, Gerente Geral Adjunto na Yihao Cabinet Technology e Gerente de Projetos na Dashi Intelligent Corporation. Os direitos autorais deste curso pertencem à Sanjieke, e qualquer gravação, reprodução ou outras ações não autorizadas são consideradas violação de direitos autorais. Todo o conteúdo do curso, incluindo, mas não se limitando a vídeos, textos e imagens, são de propriedade da Sanjieke ou de outros detentores de direitos de acordo com as leis de propriedade intelectual, incluindo, mas não se limitando a direitos autorais, marcas registradas e direitos de patente. Sem autorização expressa por escrito da Sanjieke, ninguém está autorizado a usar ou fornecer para venda, marketing, publicação ou utilização de qualquer conteúdo ou serviços fornecidos no site oficial da Sanjieke. Qualquer violação resultará em responsabilidade por todas as perdas incorridas pela Sanjieke ou outros detentores de direitos.

O que você aprenderá

- Descubra obstáculos e encontre aliados em seu projeto usando a "Matriz de Análise de Stakeholders". - Esclareça os verdadeiros requisitos do seu projeto usando dois modelos de comunicação de requisitos. - Alcance consenso com seus superiores sobre os objetivos do projeto por meio de três etapas simples. - Entenda o uso e os tabus da Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
Ver informações completas