"""

Treinamento Especialista em 5S

Serii, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke

5S é um método simples para gerenciar a organização do local de trabalho, consistindo em cinco etapas fáceis. Às vezes, é adicionada uma sexta etapa, 6S. 5S é um dos pilares da Manufatura Enxuta, influenciando diretamente o processo de melhoria contínua da cultura de uma organização. É mais comumente implementado em empresas de manufatura nas indústrias automotiva e de aviação. O nome vem da letra "S", que inicia as palavras japonesas que descrevem cada um dos cinco elementos. No entanto, esse método de gerenciamento simples é realmente tão simples assim? Na vida, o que parece mais simples na teoria muitas vezes não é tão simples na prática. Há um ditado antigo que diz: "As coisas simples são frequentemente as mais difíceis". As estatísticas são implacáveis. Mais de 80% das iniciativas de 5S falham em média dentro de três anos de implementação. O que está errado, ou o que você precisa saber para estar entre aqueles que têm sucesso? 5S está profundamente enraizado na cultura japonesa e, para entendê-lo, você precisa entender mais do que apenas as cinco etapas simples. Os princípios do 5S se referem à filosofia de como os japoneses se comportam no dia a dia. Na literatura em inglês, o 5S às vezes é chamado de "limpeza doméstica", mas acredita-se que essa abordagem decorra de um mal entendido do 5S, pois não captura o potencial dessa ferramenta para melhorar as atividades organizacionais. Neste curso, compartilharei alguns conhecimentos sobre como implementar e manter o 5S em sua organização de manufatura. Falarei sobre cada uma das cinco etapas, boas práticas, erros comuns e métodos de apoio, como 5PORQUÊS 1 COMO, trabalho padronizado e gerenciamento visual. Também abordarei a filosofia japonesa, pois esse aspecto é crucial. Discutirei Kamishibai e Yokoten, a estratégia das etiquetas vermelhas, áreas de etiquetas vermelhas, o manifesto 3F, a Zona Dourada, prevenção e manutenção, e um pouco mais sobre autodisciplina. Se você deseja implementar o 5S em sua instalação de produção ou simplesmente adquirir conhecimento para uso futuro, convido-o a participar deste treinamento.

O que você aprenderá

- Preparar os participantes (gerência, equipe técnica e operadores) para a implementação do programa 5S - Aumentar a eficiência reduzindo o desperdício nos postos de trabalho - Engajar os funcionários em melhor organizar seus próprios postos de trabalho - Aumentar a produtividade sem a necessidade de investimentos financeiros significativos