Informações do Curso: Gestão de Desempenho e Avaliação

Sobre o Curso

Neste curso prático e prático, você aprenderá sobre o mecanismo de gestão de desempenho e outras técnicas importantes.

Objetivos do Curso

Ao final deste curso, você será capaz de:

• Compreender o modelo OKRs e seus principais objetivos e resultados
• Reconhecer o mecanismo OKRs na gestão de desempenho
• Diferenciar entre planejamento e definição de metas
• Compreender os critérios para expressar padrões de desempenho adequados
• Identificar o tipo de problema que causa queda de desempenho
• Distinguir entre diferentes tipos de treinamento: treinamento, treinamento de desenvolvimento e treinamento de aconselhamento
• Reconhecer a importância das sessões de treinamento individuais e como utilizá-las
• Aplicar corretamente as sessões de treinamento e evitar erros comuns
• Compreender as etapas, elementos e cronograma de um processo eficaz de revisão de desempenho
• Diferenciar entre avaliação de desempenho, medição de desempenho e avaliação de desempenho
• Identificar as etapas-chave no projeto de um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
• Compreender os critérios de desempenho
• Diferenciar entre vários métodos de avaliação e como usá-los
• Compreender o conceito de gestão de desempenho e sua importância
• Identificar as chaves para uma gestão de desempenho eficaz
• Compreender a importância de utilizar a estratégia OKRs na gestão de desempenho
• Identificar as características que contribuem para a melhoria do desempenho dos funcionários
• Compreender as qualidades de um sistema de gestão bem-sucedido
• Aplicar metodologias de gestão de desempenho

O que você aprenderá

Durante este curso, você aprenderá:

• Diferentes métodos de avaliação de desempenho
• Dicas para os gerentes seguirem ao avaliar os funcionários
• Diversas estratégias para avaliação de desempenho
• Como avaliar corretamente e objetivamente seus funcionários