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Chave para o sucesso do projeto! Aprenda Gerenciamento de Progresso (Fundamentos e EVM) com um Gerente de Projetos

Visão geral

Aprenda a habilidade essencial de gerenciamento de progresso em gerenciamento de projetos! Você está tendo dificuldades em entender o progresso de seus projetos ou equipes? Você acha desafiador determinar se um atraso é crítico ou não? Neste curso, você aprenderá metodologias concretas para os fundamentos do gerenciamento de progresso. Além disso, por meio de estudos de caso, você praticará a interpretação do status de progresso. Este curso é recomendado não apenas para aqueles que aspiram a se tornar gerentes de projetos, mas também para futuros líderes de equipe que terão suas próprias equipes no futuro.

O que você aprenderá

- Aprenda a habilidade crucial de gerenciamento de progresso em gerenciamento de projetos - Comece com o básico, focando no método mais simples de gerenciamento de progresso com base em datas - Aprofunde-se no nível avançado, aprendendo os fundamentos e o uso do Earned Value Management (EVM), que é essencial para o gerenciamento de progresso e o gerenciamento de custos de recursos - Descubra métodos para o gerenciamento de progresso usando EVM, com estudos de caso fornecidos para ajudar até mesmo iniciantes a entender como utilizar o EVM de forma eficaz

Detalhes do curso

- Duração total: 2 horas - Número de palestras: 49 - Nível de habilidade: Todos os níveis

Atualizações do curso

- 15 de dezembro de 2020: Adicionada a Seção 28: "Lista de Índice EVM" e materiais para download Se você está interessado em aprender o básico da criação de tarefas e cronogramas, recomendamos fazer o curso "

[Guia para Iniciantes] Fundamentos da Criação de Tarefas e Cronogramas Ensinados por um Gerente de Projetos

". Junte-se a nós neste curso e obtenha a chave para o sucesso do projeto por meio de um gerenciamento de progresso eficaz!