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Gestão de Riscos em Projetos
Tomar melhores decisões por meio de estratégias de identificação, análise e controle de riscos.
De acordo com alguns artigos especializados, "80% das empresas já ouviram falar de riscos emergentes, mas apenas 14% implementaram uma ferramenta de controle para tais contingências. Na maioria dos casos, há falta de pessoal especializado em gestão de riscos." A gestão de riscos tornou-se uma parte fundamental que as empresas e organizações devem implementar para transformar riscos em vantagens competitivas, oportunidades sustentáveis ao longo do tempo. Em um ambiente com tanta volatilidade, onde existem muitas ameaças e oportunidades, os gestores têm menos margem de manobra. As organizações são obrigadas a ter pessoal capaz de implementar estratégias que lhes permitam compreender os efeitos negativos e positivos que a incerteza pode ter nos objetivos comerciais. É essencial aumentar a maturidade da gestão abrangente de riscos em projetos e empresas, o que implica em projetar uma metodologia de gestão de riscos que permita uma boa coordenação entre diferentes departamentos e disciplinas de projetos e/ou empresas, bem como medir o progresso e cumprir os princípios definidos de gestão de riscos. Você aprenderá a identificar e avaliar oportunidades e/ou ameaças que estabelecem critérios para seu controle em toda a organização. Este curso contém diretrizes teóricas e práticas que possibilitam a implementação dessas estratégias.
O que você aprenderá:
Processos de implementação da metodologia de gestão de riscos do PMBook
Ferramentas estatísticas para análise e controle de riscos
Ferramentas para gerenciamento de riscos
Mitos da gestão de riscos em projetos
Barreiras e benefícios da implementação da gestão de riscos
O que as agências de classificação avaliam
