A Master Class Completa de Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM)

+12000 Matrículas | Aprenda os métodos de Gerenciamento de Processos de Negócios usados pelas organizações de maior sucesso do mundo.

Olá! Meu nome é Benjamin Thompson e sou um especialista experiente em Gerenciamento de Processos de Negócios. Você é um Modelador de Processos, Arquiteto de Processos ou Consultor de Gerenciamento que está lutando com os fundamentos do Gerenciamento de Processos de Negócios e deseja aprimorar suas habilidades rapidamente? Neste curso, vou orientá-lo sobre os detalhes do Gerenciamento de Processos de Negócios e sua aplicação nas organizações de maior sucesso em todo o mundo. Como autor altamente aclamado no campo do Gerenciamento de Processos de Negócios, tive o privilégio de colaborar com organizações de alto desempenho globalmente. Através dessas colaborações, não apenas adquiri experiência em primeira mão na aplicação do Gerenciamento de Processos de Negócios em meu próprio trabalho, mas também descobri minha paixão por ensinar aos outros. Este curso é a culminação de minha extensa experiência em Gerenciamento de Processos de Negócios e modelagem usando a Notação de Modelagem de Processos de Negócios 2.0 (BPMN). Ao longo deste curso, abordarei os seguintes tópicos:

1. Como articular as vantagens do BPM para os Executivos de sua organização.

2. Como estabelecer um Centro de Excelência em BPM.

3. Como construir uma Arquitetura de Processos.

4. Como diferenciar entre mapeamento e modelagem.

5. Como criar modelos de processos profissionais usando a Notação de Modelagem de Processos de Negócios 1.2 e 2.0 (BPMN) com o Microsoft Visio Professional.

6. Como analisar modelos de processos para eficiência usando os três métodos mais amplamente utilizados por profissionais do setor.

Vamos aprender tudo isso juntos, passo a passo. Este curso não apenas fornece conhecimento abrangente sobre BPM, mas também capacita você com as habilidades para se tornar um funcionário mais eficaz. A Master Class Completa de Gerenciamento de Processos de Negócios abrange aspectos críticos do gerenciamento de processos que permitirão que você agregue valor imediato a qualquer análise de negócios ou projeto de melhoria de processos que você empreenda. Além disso, o curso é estruturado em um formato fácil de seguir e inclui notas do curso para aprendizado offline. Este é um curso prático que se concentra em ferramentas e estruturas do mundo real, extensivamente testadas e utilizadas por especialistas em BPM ao longo dos anos. Agora, você pode se perguntar, por que você deve escolher ESTE curso de Gerenciamento de Processos de Negócios? Bem, este curso é projetado para estudantes de TODOS os níveis, seja você um iniciante ou um aluno avançado. Ao contrário de outros cursos, ele oferece mais de 6 horas de conteúdo de vídeo instrucional e vários recursos para download, garantindo uma compreensão abrangente do Gerenciamento de Processos de Negócios de ponta a ponta. Como aluno, você receberá suporte e orientação vitalícios para qualquer dúvida ou problema relacionado ao BPM que possa encontrar. Além disso, estou disponível para revisar e fornecer conselhos sobre quaisquer modelos de processos que você desenvolva para o seu próprio trabalho, oferecendo insights de especialistas. Estou aqui para ajudar você! Então, por que a diferença? Dediquei anos para escrever meu livro de maior sucesso e condensei todo esse material valioso neste curso online para torná-lo facilmente acessível e relacionável para estudantes de todos os níveis. Matricule-se hoje e embarque em sua jornada de BPM! Benjamin Thompson P.S. Se houver algum tópico que você gostaria de ver abordado neste curso ou se tiver alguma dúvida, fique à vontade para me enviar uma mensagem. Estou disponível 24/7 para ajudar você.

O que você aprenderá

- Inicie sua carreira em BPM e torne-se um especialista em BPM. - Aprenda Gerenciamento de Processos de Negócios com um especialista de renome mundial. - Adquira conhecimento sobre como estabelecer um Centro de Excelência em BPM em sua organização. - Entenda as qualidades de um ótimo Analista de BPM. - Aprenda a construir uma Arquitetura de Processos. - Domine o uso de ferramentas líderes do setor em BPM. - Adquira proficiência em modelagem usando BPMN 2.0 com o Microsoft Visio Professional. - Aprenda as três técnicas de análise de processos mais comumente usadas por profissionais do setor.