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O Método Ágil

Compreendendo a Metodologia Ágil SCRUM

Ao longo dos anos, os métodos ágeis se tornaram amplamente adotados entre os modelos existentes de gerenciamento de projetos. Eles são caracterizados por uma abordagem pragmática e iterativa que requer máximo envolvimento do cliente e permite grande capacidade de resposta na execução do projeto. Inicialmente aplicada principalmente ao campo da tecnologia da informação, essa abordagem gradualmente se expandiu para outros setores e até mesmo para a estratégia corporativa. Conceitos como "cultura ágil" ou "empresa ágil" estão ganhando popularidade dentro das organizações. Ter reconhecida expertise em gerenciar projetos usando uma metodologia ágil agora é considerado um grande diferencial tanto para as ofertas de serviços das empresas quanto para os próprios funcionários, que desenvolvem habilidades muito procuradas no mercado de trabalho. Hoje, os métodos ágeis são mais comumente usados nos modelos atuais de gerenciamento de projetos. A natureza iterativa do método ágil, juntamente com seus rituais que pontuam cada iteração, dá a ele uma maior capacidade de reagir e se adaptar a contextos em mudança do que os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos (como o ciclo em V ou cascata). O sucesso do método ágil se estendeu ao longo do tempo, de projetos predominantemente de TI para o gerenciamento geral de negócios, ramificando-se além das indústrias relacionadas à TI para vários setores. À medida que a agilidade se torna mais popular, ela se torna um desafio estratégico não apenas para melhorar a capacidade das empresas de entregar serviços esperados, mas também para aprimorar as competências dos funcionários e os planos de carreira em relação às oportunidades de emprego. Por exemplo, o público-alvo pode incluir: - Gerentes de projeto - Diretores de projeto - Desenvolvedores - Arquitetos - Testadores - Consultores Scrum é um framework leve que ajuda indivíduos, equipes e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos. Em resumo, o Scrum precisa de um Scrum Master para promover um ambiente onde: 1. Um Product Owner ordena o trabalho a ser feito em um problema complexo no Product Backlog. 2. A equipe Scrum transforma uma seleção desse trabalho em um Incremento de valor durante um sprint. 3. A equipe Scrum e suas partes interessadas inspecionam os resultados e se adaptam para o próximo Sprint. 4. Repetir Scrum é simples. Experimente como está e determine se sua filosofia, teoria e estrutura ajudam a alcançar metas e criar valor. O framework Scrum é deliberadamente incompleto, definindo apenas as partes necessárias para implementar a teoria do Scrum. O Scrum depende da inteligência coletiva das pessoas que o utilizam. Em vez de fornecer instruções detalhadas, as regras do Scrum guiam seus relacionamentos e interações. Diferentes processos, técnicas e métodos podem ser empregados dentro desse framework. O Scrum abrange práticas existentes ou as torna desnecessárias. O Scrum aumenta a eficácia relativa das técnicas de gerenciamento, ambiente e trabalho existentes para que melhorias possam ser feitas. O que você aprenderá: - Compreender e promover a abordagem ágil e a mudança cultural que ela representa em comparação com os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos - Ser capaz de escolher ou entender as metodologias escolhidas com base no contexto - Familiarizar-se com o vocabulário e os processos relacionados à metodologia ágil Scrum - Adquirir habilidades na implementação de um projeto ágil Scrum de ponta a ponta - Preparar-se para o exame de certificação PSM Ao concluir este curso: Você terá adquirido conhecimento sobre como configurar um projeto ágil Scrum. Você será capaz de gerenciar um projeto de forma holística e remota em um ambiente ágil Scrum. Você saberá como criar histórias de usuário no Scrum e como pilotar um início de sprint no Scrum. """