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A Metodologia Ágil para Gerentes de Risco de Projetos

O Curso Completo de Gerenciamento Ágil de Projetos e Gerenciamento de Riscos para Profissionais de Projetos

A Metodologia Ágil para Gerentes de Risco de Projetos Tradicionais inclui dois cursos best-sellers já publicados: o Programa de Treinamento de Praticantes Certificados Ágeis e o curso sobre Gerenciamento de Riscos para Profissionais de Projetos. O Programa de Treinamento de Praticantes Certificados Ágeis inclui uma coleção de oito cursos alinhados com os objetivos do exame de Praticante Certificado Ágil desenvolvidos pelo Project Management Institute® e os objetivos de aprendizado do Certified ScrumMaster.

Seção I - Fundamentos do Gerenciamento Ágil de Projetos

A primeira parte do curso se concentrará em compreender as características do gerenciamento ágil de projetos e sua importância. Também abordará as diferenças entre os valores ágeis primários e secundários e como eles podem ser aplicados em seu trabalho. Além disso, você aprenderá sobre os princípios ágeis, metodologias definidas e empíricas e a comparação entre o triângulo ágil de restrições e o gerenciamento tradicional de projetos.

Seção 2 - Adotando uma Abordagem Ágil

Esta seção aborda o equívoco de que adotar uma abordagem ágil é uma decisão tudo ou nada. Ele fornece orientações sobre como dar passos em direção à adoção de uma abordagem de gerenciamento ágil de projetos para aqueles que atualmente usam uma metodologia tradicional. O curso discute mitos e equívocos comuns sobre abordagens de desenvolvimento ágil, fatores a serem considerados ao decidir adotar práticas ágeis e práticas ágeis gerais que uma empresa pode querer adotar.

Seção 3 - O Processo de Desenvolvimento Scrum

O Scrum, uma das metodologias ágeis mais populares, é explorado nesta seção. Ele aborda as práticas principais do Scrum e delineia as funções e responsabilidades dos membros da equipe Scrum. O curso também enfatiza a importância da boa comunicação e o papel das partes interessadas do projeto. O processo de desenvolvimento Scrum é dividido em três fases principais: pré-jogo, jogo e pós-jogo, com foco nas atividades e ferramentas utilizadas durante a fase de jogo.

Seção 4 - Iniciando o Projeto e Coleta de Requisitos

Esta seção explora a abordagem ágil para o planejamento e as tarefas, especificamente o planejamento de lançamento. Destaca a importância de estabelecer uma visão do produto e realizar a coleta e análise de requisitos. O curso também fornece instruções e práticas para desenvolver histórias de usuário, um método popular para definir requisitos ou recursos centrados no cliente.

Seção 5 - Planejamento e Monitoramento de Iterações

O curso se concentra no planejamento e execução de iterações ou sprints do projeto. Ele aborda a criação de um backlog de iteração e explora como criar um cronograma e usar princípios de buffer. O curso também apresenta ferramentas e métodos-chave usados por equipes ágeis para monitorar e relatar o progresso do projeto.

Seção 6 - Liderando uma Equipe Ágil

Esta seção enfatiza a importância de ter uma boa equipe e liderança de qualidade no desenvolvimento Ágil. Explora as habilidades e funções únicas do líder de projeto ágil e as características da equipe como um todo. O curso fornece orientações sobre como os gerentes de projetos tradicionais podem adotar uma nova mentalidade para prosperar no ambiente ágil e assumir um papel de treinador, líder e facilitador.

Seção 7 - Gerenciando o Engajamento das Partes Interessadas

O engajamento, colaboração e comunicação das partes interessadas são cruciais no planejamento ágil e projetos de desenvolvimento. Esta seção discute o papel das partes interessadas e como o líder do projeto ágil deve incentivar o envolvimento ativo para garantir uma compreensão clara dos requisitos do projeto e das expectativas das partes interessadas. O curso também aborda técnicas de compartilhamento de conhecimento e incentiva a participação no ciclo de feedback e tomada de decisões.

Seção 8 - Valor e Qualidade em Projetos Ágeis

Esta seção aborda técnicas e práticas ágeis para alcançar valor e qualidade do produto. Inclui práticas de documentação ágil, tipos de contrato adequados para o ambiente ágil, gerenciamento ágil de riscos e Gerenciamento de Valor Agregado Ágil. O curso também aborda fatores que afetam a qualidade do produto e a incorporação de testes contínuos como prática para melhorar e verificar o valor do cliente.

Gerenciamento de Riscos para Profissionais de Projetos

Este curso sobre Gerenciamento de Riscos foi projetado para atender aos requisitos de profissionais de projetos e aqueles interessados em fazer exames de Certificação PMI. Ele se concentra no desenvolvimento de habilidades por meio de materiais de prática que abrangem ferramentas e técnicas de gerenciamento de riscos, documentos de gerenciamento de riscos e resposta a riscos. O curso inclui mais de 7 horas de materiais em vídeo sobre gerenciamento de projetos, gerenciamento de riscos de projetos, planejamento de gerenciamento de riscos, identificação de riscos, análise qualitativa e quantitativa de riscos, planejamento de resposta a riscos e controle de riscos. Cada palestra em vídeo é seguida por uma atividade prática e um questionário para reforçar o conhecimento sobre gerenciamento de riscos e suas ferramentas e técnicas. O instrutor deste curso é Sorin, um treinador e gerente de projetos com mais de 10 anos de experiência. O curso está alinhado com os objetivos do exame de Praticante Certificado Ágil e os objetivos de aprendizado do Certified ScrumMaster. Ao concluir este curso, você obterá uma compreensão abrangente do gerenciamento ágil de projetos, gerenciamento de riscos e as habilidades necessárias para participar efetivamente de projetos ágeis. Você também estará qualificado para reivindicar os PDUs necessários para os exames de certificação PMI e manter sua certificação PMI. Obrigado por considerar este curso! Clique no botão "Fazer este curso" para começar. Nos vemos lá dentro!