SATZA 101 ACADEMIA DE AQUISIÇÃO E CADEIA DE SUPRIMENTOS

Introdução à Aquisição e Cadeia de Suprimentos. Conceitos, Aplicações na Turquia, Organização, Processos, Lean, Tendências

Introdução à Aquisição e Cadeia de Suprimentos. Conceitos, Aplicações na Turquia, Organização, Processos, Lean, Tendências O que é cadeia de suprimentos, aquisição, sourcing e o que esses conceitos significam? Esses termos, que têm diferentes definições em todo o mundo, são usados bastante de forma intercambiável em nosso país. É possível alcançar clareza em um ambiente onde o nome do departamento não está corretamente colocado ou o escopo não é adequadamente compreendido? É possível estabelecer com precisão a percepção do departamento? E como os indivíduos que trabalham nesses departamentos podem melhorar suas marcas pessoais? Este curso começa colocando os conceitos em seu contexto adequado, examinando minuciosamente os processos da cadeia de suprimentos de uma perspectiva multidimensional e fornecendo conhecimento e transferência de experiência em termos das capacidades e experiências necessárias para aqueles que trabalham no departamento de cadeia de suprimentos. Problemas e áreas de melhoria são destacados com base nas tendências na cadeia de suprimentos global. Informações fundamentais sobre processos são transmitidas a você em sua forma prática. Além disso, usando exemplos de processos da cadeia de suprimentos, ele demonstra como fazer as perguntas certas. Nesse contexto, é fornecida uma introdução à filosofia lean. De tempos em tempos, detalhes de modelagem matemática usando o Excel são apresentados a você como estudos de caso, e oportunidades para comentários baseados em conhecimento e experiência são fornecidas por meio das seções de leitura, comentário e visualização. Somos responsáveis pelo nosso próprio desenvolvimento pessoal. Com o SATZA 101, você terá controle sobre sua jornada de desenvolvimento pessoal. Pediremos que você prepare seus próprios planos de ação pessoal, e nosso objetivo é que você tenha ações específicas próprias ao final deste curso. Amigos, o fator diferenciador dos cursos SATZA, sem dúvida, será a transferência de 25 anos de experiência em cadeia de suprimentos, aquisição, gerenciamento de contratos e planejamento, 22 anos de experiência em gerenciamento de equipes e mais de 10 anos de experiência em gerenciamento sênior. Claro, as entradas acadêmicas necessárias são fornecidas durante o treinamento, e livros são recomendados. No entanto, o aspecto mais crítico na vida empresarial é a síntese da teoria e da prática, e o treinamento SATZA fornecerá os benefícios esperados nesse sentido. Então, você está pronto para essa jornada agradável?

O que você aprenderá

O que é cadeia de suprimentos? Conceitos de aquisição, suprimento e cadeia de suprimentos, sua história e como são gerenciados com quais estruturas organizacionais na Turquia hoje. Que conhecimentos, habilidades e capacidades os funcionários da organização de cadeia de suprimentos devem possuir? Em quais áreas os funcionários da cadeia de suprimentos devem melhorar e como pode ser alcançada uma liderança multidimensional na cadeia de suprimentos? Por que uma abordagem de processo é importante na cadeia de suprimentos? Quais são os valores da cadeia de suprimentos? Como é feito o design organizacional? Quais são as oportunidades e ameaças na cadeia de suprimentos na Turquia e em todo o mundo? Quais mudanças devemos nos preparar? Treinamento básico de processos, processos de alto nível e baixo nível, mapas de processos, cartões de processo SIPOC e indicadores de desempenho para gerenciar a cadeia de suprimentos. Simplificando processos com uma perspectiva lean e a abordagem dos 8 desperdícios. Aplicações do mundo real e modelos de processos da cadeia de suprimentos. Introdução à estratégia e segmentação na cadeia de suprimentos. Aplicação da matriz Kraljic. Quais são os pontos focais na segmentação com dados? Aquisição direta e indireta. Estrutura organizacional central, estrutura organizacional local, pontos fortes e fracos e problemas encontrados na prática. Por que a separação de poderes é importante na estrutura de aquisição? Como a separação de poderes é implementada passo a passo nos processos da cadeia de suprimentos? Análise com base em casos reais. O que é o modelo de gestão integrada da cadeia de suprimentos e por que é importante? Abordagem de Custo Total de Propriedade (TCO), abordagem de valor agregado ao cliente, abordagem de ponta a ponta. Como os negócios são gerenciados? Perspectivas sobre processo, organização, pessoas, automação e liderança.