Administração e Logística na Cadeia de Suprimentos

Estratégias de Inventário e Transporte Terrestre para Otimização de Custos e Despesas

Classificação: 4.5 de 5429 avaliações 6.5 horas totais 27 palestras Todos os níveis Por que fazer este curso? Estudantes e profissionais que trabalham na área de logística têm conhecimentos específicos e entendem a importância da relação entre a cadeia de suprimentos e todos os departamentos. Embora haja muitas informações disponíveis na internet, o objetivo deste curso é fornecer aprendizado estruturado e prático sobre a relação entre logística, vendas e finanças. O curso inclui vários exemplos da vida real de métodos atualmente utilizados em diversas empresas, com explicações detalhadas dos cálculos e conceitos envolvidos. Este curso é benéfico para iniciantes e estudantes de cadeia de suprimentos para entender conceitos básicos e como eles se relacionam com definições avançadas de logística. Para alunos intermediários e avançados, ajudará a adquirir novos conhecimentos e fortalecer habilidades existentes. Ele fornece ideias práticas para métodos aplicados em outras empresas que podem ser adaptados ao trabalho ou negócio atual, gerando resultados positivos. Conteúdo do curso e resumo: Introdução: O curso começa com conceitos básicos de logística e como eles se relacionam com termos mais avançados, como nível de serviço, impulsionadores da cadeia de suprimentos, valor da informação, limite da cadeia de suprimentos, sistemas PUSH-PULL e muito mais. Estratégias de Inventário para Redução de Custos: Definições, tipos e políticas de inventário, cálculo de estoque de segurança e reposição, determinação do nível de serviço com base na classificação ABC, classificação ABC com base na variabilidade da demanda e margem SKU. Este capítulo inclui três vídeos com exemplos em Excel de vários conceitos (cálculo de estoque de segurança, centralização de materiais, classificação ABC, nível de serviço desejado, critérios de variabilidade da demanda e margem de classificação ABC). Estratégias de Transporte para Redução de Custos: Definições e tipos de transporte, estimuladores econômicos do transporte, design de rede de transporte, métodos de agendamento de rotas. Este capítulo inclui um vídeo comparando o custo de comprar um caminhão versus alugar um para o design de rede. Custos Logísticos: Diferença entre custo e despesas logísticas, exemplos de despesas e custos logísticos, ciclo de caixa versus ciclo de estoque, custos detalhados na cadeia de suprimentos, custos de serviço ao cliente, demonstração de resultados de custos variáveis. Avaliação Financeira: Visualização de custos e despesas logísticas nas demonstrações financeiras (balanço patrimonial e demonstração de resultados), aplicação do modelo de lucro estratégico, revisão detalhada do ciclo de caixa estendido, definições e exemplos de capital de giro, conceitos e exemplos de integração total de custos de rede. O que você aprenderá: Conceitos básicos e avançados de logística e cadeia de suprimentos com aplicações práticas da vida real. Determinar o nível de serviço desejado com base na classificação ABC. Calcular estoque de segurança considerando demanda média, nível de serviço, variabilidade da demanda e tempos de entrega. Determinar a quantidade diária de pedidos de estoque para diferentes centros de distribuição. Determinar se é melhor comprar ou alugar um caminhão para entrega de mercadorias aos centros de distribuição. Ter uma compreensão clara de como certos termos financeiros (custos, despesas, Nopat, lucro, demonstrações financeiras) se relacionam com a cadeia de suprimentos. Diferenciar entre custo e despesa e fornecer exemplos desses termos na cadeia de suprimentos. Estratégias de inventário e transporte para otimização de custos e despesas na cadeia de suprimentos. Determinar a classificação ABC com base na variabilidade da demanda SKU, demanda SKU e margem SKU.