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Curso de Administração Estratégica Contemporânea

Curso de Administração Estratégica Contemporânea

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Gestão Estratégica Contemporânea

Aprenda Gestão Estratégica e Impulsione seu Negócio com Ideias Inovadoras (Nível Iniciante a Avançado)

Este curso abrangente sobre Gestão Estratégica irá equipar os alunos com uma compreensão profunda da formulação e implementação de estratégias. Ao negligenciar qualquer aspecto do planejamento estratégico, as organizações estão fadadas ao fracasso e perderão ações cruciais para seu sucesso futuro. Este curso aborda os fundamentos da estratégia de negócios e fornece as ferramentas necessárias para análise. A Gestão Estratégica envolve identificar e descrever as estratégias que os gestores podem adotar para alcançar melhor desempenho e obter uma vantagem competitiva para sua organização. Ele oferece aos funcionários uma perspectiva mais ampla, ajudando-os a entender como seu papel se encaixa no plano organizacional geral e como se relaciona com outros membros da organização. O curso inclui exemplos e estudos de caso da vida real para ilustrar as ferramentas e técnicas ensinadas. Ele também incorpora pesquisas sobre tendências emergentes e tecnologias de empresas de consultoria líderes como Zephyr e Lumina. Matricule-se neste curso para levar sua carreira para o próximo nível.

O que você aprenderá

- Diferentes tipos de estratégias e o processo de formulação de estratégias - Intenção estratégica, incluindo visão e missão - Fatores críticos de sucesso, áreas-chave de resultados e indicadores-chave de desempenho - Estudos de caso sobre Zephyr, Lumina e outras empresas - Análise PESTEL para entender fatores externos - Modelo de Forças de Negócios de Porter e análise ambiental - Vantagem competitiva e estratégias de benchmarking - Análise da Matriz BCG para gestão de portfólio - SIX SIGMA: seu significado, processo e requisitos - Estratégia MBO e TQM (Gestão da Qualidade Total) - Implementação de estratégias e reengenharia de negócios - Avaliação e controle de estratégias - Triple Bottom Line e análise da Cadeia de Valor
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