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Gestão Efetiva de Projetos - Curso de Fundamentos

O guia completo para gerenciar projetos de qualquer tipo de forma efetiva, utilizando as melhores práticas e concluindo-os com sucesso

Classificação: 4.7 de 5642 avaliações Total de horas: 25 Número de palestras: 47 Nível de habilidade: Todos os níveis

Visão geral do curso

Este curso abrangente fornece um guia completo para gerenciar projetos de qualquer tipo, utilizando as melhores práticas e garantindo a conclusão bem-sucedida. Ao concluir este curso, todos os alunos receberão um Certificado de Conclusão, e aqueles com certificação PMI ganharão 24 PDUs na Categoria A. O curso é ministrado por um dos gerentes de projetos e palestrantes mais renomados da Colômbia e uma parte significativa da América Latina: Santiago Mendoza, PMP, MCP. Com mais de 15 anos de experiência em gerenciamento de projetos e consultoria para grandes empresas na Colômbia, como Global Bank, Tech Solutions, National Bank, Financial Group, Pharma Corp, Energy Solutions, Business Group e Defense Ministry. Santiago Mendoza é certificado como Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute e Microsoft Certified Professional (MCP) em Project 2010 Managing Projects. Ao fazer este curso, você poderá aplicar imediatamente as ferramentas, conceitos, formatos e informações fornecidas diretamente aos seus projetos atuais, garantindo uma mudança completa em direção à qualidade, pontualidade e satisfação do cliente. O curso também oferece 24 PDUs na Categoria A para aqueles com certificação PMI.

Conteúdo do curso

Este curso apresenta, de forma simples, didática e agradável, todo o caminho que um gerente de projetos deve seguir para alcançar seus objetivos. O curso é estruturado em cinco seções principais: 1. Princípios Fundamentais de Gerenciamento de Projetos 2. Iniciação do Projeto 3. Planejamento do Projeto 4. Administração e Controle do Projeto 5. Encerramento do Projeto Este curso ajudará você a definir o melhor esquema para gerenciar seu projeto de maneira organizada e clara, focando nos principais fatores de sucesso para projetos bem-sucedidos. Junte-se a nós nesta jornada espetacular repleta de lições, casos da vida real, oficinas, feedback ao vivo e sábios conselhos sobre gerenciamento de projetos.

O que você aprenderá

Ao final deste curso, você será capaz de: - Descrever os aspectos fundamentais do gerenciamento de projetos - Estabelecer um processo de definição de projeto claro e inequívoco - Desenvolver um termo de abertura do projeto que garanta clareza entre todos os participantes em relação aos seus objetivos - Definir um processo claro e eficaz para coletar requisitos e definir o escopo - Desenvolver uma EAP (Estrutura Analítica do Projeto) abrangente e clara que sirva como base para o planejamento - Identificar riscos do projeto, analisá-los, priorizá-los e desenvolver planos de resposta eficazes - Desenvolver um cronograma realista e alcançável usando ferramentas de agendamento de projetos - Realizar comunicações do projeto de maneira organizada e clara - Gerenciar adequadamente as atividades do projeto e sua execução - Medir o progresso e o status do projeto de maneira clara e inequívoca - Controlar custos e mudanças do projeto - Aplicar o conceito de Gerenciamento do Valor Agregado aos seus projetos e dominá-lo com apenas dois indicadores