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Agendamento e Controle de Projetos - Método KCD! (Primavera P6)

Primavera P6. Aprenda a simplicidade do agendamento de construção entendendo a ciência do agendamento. Primavera P6

Mudar do gerenciamento de tarefas para o gerenciamento de projetos pode ser feito rapidamente quando você aplica o método KCD às suas programações do Primavera P6 ou MS Project. Vou compartilhar com você a estratégia que me permite criar programações no Primavera P6 com escopo e executá-las com facilidade. Aqui está o seu guia rápido para acessar as informações que você deseja saber agora!

SEÇÃO 1 - Introdução aos conceitos básicos de agendamento

SEÇÃO 2 - Entendendo como um cronograma é calculado

SEÇÃO 3 - Criando e atualizando o cronograma no Primavera P6

SEÇÃO 4 - Mapeando a EAP

SEÇÃO 5 - Aplicando recursos e nivelando recursos

SEÇÃO 6 - Escrevendo um escopo de trabalho

Este curso mostrará como criar programações de forma rápida e fácil. Este curso oferece uma maneira simples para você passar rapidamente do Gerenciamento de Tarefas para o Gerenciamento de Projetos. Isso não apenas melhorará sua vida profissional, mas também o capacitará a falar com mais confiança e conhecimento sobre os objetivos do projeto; impulsionar sua posição e valor profissional; e aliviar os problemas frequentemente encontrados na comunicação de detalhes do cronograma do Primavera P6 ou MS Project. Então, o que é o Método KCD? O Método KCD é uma ferramenta simples de referência, para garantir que você esteja incluindo todos os elementos essenciais relacionados ao agendamento e controle de gerenciamento de projetos. KCD significa Knowledge Communication Delivery (Entrega de Comunicação de Conhecimento). Conhecimento: Em relação ao agendamento, você precisa conhecer e entender os conceitos básicos de agendamento e como os cronogramas são calculados. Comunicação: Uma vez que você entenda o agendamento, poderá comunicar o processo de agendamento de forma mais clara com sua equipe para que todos estejam na mesma página. Entrega: Conhecimento e Comunicação o prepararão para a entrega bem-sucedida do projeto. Você poderá coordenar adequadamente as atividades no local de trabalho para que todos os membros da equipe envolvidos possam realizar suas tarefas de maneira oportuna, clara e sem obstruções. O Agendamento CPM permite que você planeje adequadamente seu projeto e identifique obstáculos para que você possa ajustar seu cronograma de acordo e alcançar os objetivos do projeto, seja usando o Primavera P6 ou o MS Project. Mantenha-se no cronograma sem o estresse de atrasos e estouros de orçamento. Gerencie efetivamente seu tempo, faça um impacto positivo em suas habilidades de gerenciamento e torne-se um ativo para qualquer empresa. Ao final deste curso, você saberá: - Como escrever uma Rede de Atividades - Como calcular o Forward e Backwards Pass - Entendendo Predecessores e Sucessores - Como criar um cronograma manualmente - Como criar um cronograma no Primavera P6 - Como atualizar um projeto no P6 - Aplicando Recursos e Nivelando Recursos - Entendendo a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) - 5 Elementos de um Cronograma CPM - Escrevendo um Escopo de Trabalho Este curso quebrará o estigma de que o planejamento e o agendamento são atividades complicadas e demoradas. O que você aprenderá: - Entender a Ciência do Agendamento - Criar uma Rede de Atividades - Criar um Cronograma no Primavera P6 - Criar uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP) - Aprender como atualizar um cronograma - Formular um Escopo de Trabalho