Liderança Ágil para Executivos do Futuro

Seja Reconhecido como um Catalisador de Mudanças - Uma Abordagem Prática para Implementar o Ágil em sua Organização

Avaliação: 0.0 de 50 avaliações Duração Total: 1 hora Número de Palestras: 11 Instrutor Especialista: John Smith Seja Reconhecido como um Catalisador de Mudanças - Uma Abordagem Prática para Implementar o Ágil em sua Organização Existem o Ágil e o quasi-Ágil. Os componentes essenciais para transformações empresariais bem-sucedidas com o Ágil são: 1) liderança proativa, 2) um roadmap bem definido e 3) resultados mensuráveis para cada etapa. Uma vez que você estabeleça esses elementos fundamentais, terá uma base sólida. No entanto, por onde começar? Este curso é especificamente projetado para ajudar gerentes seniores e líderes de equipe a implementar práticas Ágeis em seus próprios domínios e ir além. Ao final deste curso, você será capaz de:

1. Apresentar o Status Atual de sua Equipe Usando Gráficos Simples e Compreensíveis

Nos referimos a isso como estabelecer a maturidade.

2. Definir o Marco Inicial para uma Transformação Ágil Bem-sucedida

Este marco incluirá objetivos claros e critérios mensuráveis para o sucesso. É crucial saber o que você está buscando.

3. Priorizar Atividades Chave para sua Transformação Ágil

Ganhe confiança ao determinar quais tarefas devem ser priorizadas e concluídas primeiro. Começar com o pé direito é essencial.

4. Articular Efetivamente sua Visão e Planos

Aprenda a comunicar sua visão e planos de forma eficaz, garantindo que sua equipe esteja totalmente engajada nessa jornada transformadora. ESTE CURSO É ÚNICO Embora muitos cursos discutam como são boas as práticas Ágeis, eles frequentemente deixam de fornecer um guia passo a passo de implementação. Como eu sei disso? Porque já trabalhei para empresas de treinamento. Este curso ensina a metodologia exata usada por proeminentes empresas de consultoria de gestão e pelas "Quatro Grandes" para avaliar a maturidade atual de seus clientes. Como gerente sênior, você agora pode aplicar a mesma abordagem para avaliar e aprimorar as práticas Ágeis de sua empresa. Leve sua equipe de simplesmente "fazer Ágil" para verdadeiramente "ser Ágil" de maneira sistemática. O que você aprenderá - Implementação do Scrum e Ágil para Gerentes Seniores - Transição do quasi-Ágil para práticas Ágeis genuínas - Estabelecendo uma base da maturidade de sua equipe - Priorizando onde investir seu foco e tempo